Newsletter

Novembro-janeiro 2026

Newsletter Nacional UAARE novembro 2025 - janeiro 2026

Mensagem do Coordenador Nacional

Victor

O ADN do MODELO UAARE: Articular, Formar, Monitorizar…e inovar!

A consolidação das Unidades de Apoio ao Alto Rendimento na Escola (UAARE) enquanto política pública nacional de carreira dual representa um avanço estruturante no sistema educativo e desportivo português. Contudo, a maturidade do modelo evidencia um conjunto de desafios críticos, particularmente ao nível da articulação entre os diferentes intervenientes, da formação específica dos docentes e técnicos envolvidos, bem como da monitorização e avaliação sistemática do próprio modelo. Estes eixos são determinantes para garantir a sustentabilidade, qualidade e equidade da resposta oferecida aos alunos-atletas.

Um dos desafios centrais da UAARE reside na articulação efetiva entre escola, clubes, federações, interlocutores desportivos, famílias e organismos públicos. Apesar de o modelo prever mecanismos formais de comunicação e corresponsabilização — como o compromisso de conciliação, o interlocutor desportivo e a calendarização partilhada — a diversidade de contextos organizacionais e culturais torna esta articulação complexa. A imprevisibilidade dos calendários competitivos, as diferentes prioridades institucionais e os ritmos próprios de cada sistema dificultam um planeamento plenamente integrado. Assim, o desafio não está apenas na existência de estruturas de articulação, mas na construção de uma cultura colaborativa estável, baseada na confiança, na antecipação e na responsabilidade partilhada, evitando que o aluno-atleta continue a ser o principal ajustador no processo de conciliação.

Paralelamente, a necessidade de formação específica dos docentes e técnicos envolvidos assume-se como fator crítico para a eficácia do modelo. A UAARE exige competências que extravasam a formação pedagógica tradicional, implicando conhecimento sobre carreiras duais, gestão de cargas cognitivas e físicas, psicologia do rendimento, flexibilidade curricular e acompanhamento individualizado. Sem formação contínua especializada dos docentes em contexto, existe o risco de práticas desiguais entre escolas da rede e de uma aplicação meramente administrativa das medidas, esvaziando o seu potencial pedagógico e humano. 

A profissionalização dos interlocutores desportivos e a sua estabilização nas estruturas desportivas surgem, também, como condições essenciais para garantir coerência, qualidade, previsibilidade e continuidade na intervenção do lado do Desporto.

Outro desafio estruturante prende-se com a monitorização e avaliação do modelo UAARE. Embora o programa disponha já de instrumentos de recolha de dados robustos (DATA UAARE e FRM), que permitem o registo nacional de indicadores académicos, desportivos e de monitorização de práticas, a utilização sistemática dessa informação para fins de avaliação, melhoria contínua e tomada de decisão estratégica deve ser permanentemente reforçada. A avaliação do impacto da UAARE não pode limitar-se a resultados quantitativos, devendo integrar dimensões qualitativas como bem-estar, equilíbrio emocional, identidade dual e transições pós-carreira. Sem a melhoria constante do sistema de monitorização, corre-se o risco de não identificar fragilidades emergentes nem de adaptar o modelo às novas exigências do alto rendimento.

Em síntese, o sucesso futuro da UAARE dependerá da capacidade de aprofundar a articulação interinstitucional, investir na formação especializada das suas equipas e consolidar uma cultura de avaliação e monitorização contínua. Estes desafios não colocam em causa a validade do modelo; pelo contrário, refletem a sua maturidade e a necessidade de evolução permanente para responder a contextos cada vez mais exigentes e complexos.

Conto com Todos e Todas!

SOMOS TODOS UAARE

O Coordenador Nacional UAARE 

Victor Manuel de Oliveira Maia Pardal

Nota Introdutória

Bem-vindos à Newsletter Nacional UAARE.

Iniciamos este novo número com votos muito sinceros de um excelente ano de 2026 para toda a comunidade UAARE — alunos-atletas, professores, técnicos, dirigentes, escolas, clubes, federações e famílias. Que este novo ano seja marcado por saúde, equilíbrio, realizações pessoais e académicas, e por sucessos desportivos que resultem sempre de trabalho, compromisso e paixão.

Com o arranque do segundo período letivo, desejamos igualmente que este decorra, quer no plano académico quer no desportivo, de acordo com as melhores expectativas de todos os intervenientes nas escolas UAARE. Que seja um período de consolidação, crescimento e novas conquistas, sempre com a carreira dual no centro do percurso dos nossos alunos-atletas.

Nesta newsletter damos particular destaque a um momento institucional muito significativo: a reunião geral da equipa UAARE, realizada online no passado mês de novembro, a convite do Coordenador Nacional, Vítor Pardal. Nesse encontro, foi sublinhado um marco histórico do Programa UAARE — estamos no 10.º ano da sua existência. Um sonho iniciado em 2016, com 65 alunos-atletas, quatro escolas e cerca de 580 ausências escolares, que hoje se transformou numa rede nacional sólida, reconhecida e verdadeiramente extraordinária. Muitos dos profissionais que hoje integram a UAARE acompanham este projeto desde o início, tendo sido parte ativa da sua construção e afirmação.

Continuamos também, nesta edição, a dar visibilidade ao trabalho desenvolvido pelas federações desportivas, publicando uma entrevista ao Professor Mário Gomes, selecionador nacional de basquetebol, onde se destaca a importância do trabalho de base e da articulação com as escolas UAARE na construção de resultados futuros, incluindo nos escalões seniores.

Damos ainda a conhecer mais uma escola integrante do programa — o Agrupamento de Escolas Júlio Dantas, em Lagos — reforçando a diversidade territorial e a riqueza das práticas desenvolvidas no seio da UAARE. Merece igualmente atenção especial o contínuo investimento em inovação curricular e ensino híbrido, em estreita parceria com escolas e clubes, área sobre a qual temos vindo a publicar várias notícias ao longo do ano.

Por fim, como é já imagem de marca desta newsletter, continuamos a divulgar boas práticas e desempenhos de especial relevo dos nossos alunos-atletas, exemplos inspiradores que motivam e reforçam a convicção de que é possível conciliar, com sucesso, o desporto e a escola.

Desejamos a todos um excelente 2026. Que seja mais um ano de crescimento, cooperação e orgulho em sermos UAARE.

SEAM ND

Notícias UAARE em destaque

Nesta secção, incluímos as notícias publicadas no site UAARE. Consulte todas as notícias aqui.

A UAARE nos media

Nesta secção, incluímos referências nos media ao trabalho das UAARE e dos seus alunos-atletas.

Aconteceu ... e queremos dar a conhecer

Reunião Geral UAARE

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Reunião Nacional UAARE: Uma Década de Caminho, Consolidação e Compromisso Coletivo

No passado mês de novembro realizou-se, por videoconferência, a reunião geral de toda a equipa UAARE, a convite do Coordenador Nacional, Vítor Pardal, num momento particularmente simbólico para o programa. No seu convite, foi sublinhado que a UAARE entra no seu 10.º ano de existência, um percurso iniciado em 2016, com apenas 65 alunos-atletas distribuídos por quatro escolas e um total de 580 ausências escolares, e que hoje representa um trabalho verdadeiramente extraordinário, construído de forma coletiva ao longo de quase uma década. Como referiu o Coordenador Nacional, alguns dos profissionais envolvidos acompanham este projeto desde o primeiro dia, sendo o crescimento alcançado reflexo de uma visão partilhada e sustentada no tempo.

Em 2025, ao completar nove anos de implementação efetiva, os resultados evidenciam um crescimento sólido e consistente e confirmam o impacto muito positivo do modelo UAARE na conciliação entre o sucesso escolar e o sucesso desportivo dos jovens atletas de alto rendimento, conforme demonstram os indicadores apresentados. Estruturada nos termos da Portaria n.º 275/2019, de 27 de agosto, a UAARE organiza-se como uma rede nacional de escolas e equipas multidisciplinares, cujas competências se complementam no apoio aos alunos-atletas. O trabalho desenvolvido pelos Diretores de Escola, Professores Acompanhantes, Equipas das Salas de Estudo Aprender Mais e Psicólogos Escolares tem sido determinante para garantir acompanhamento individualizado, flexibilidade pedagógica e promoção efetiva do sucesso educativo.

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A Equipa Nacional UAARE assume um papel central na coordenação, monitorização e avaliação do modelo, assegurando coerência de práticas e articulação entre todas as estruturas envolvidas. Durante a reunião foi apresentada uma análise sumária da situação atual das escolas UAARE, decorrente do processo de monitorização. Foi destacado o nível muito positivo de execução do programa, impulsionado também pela entrada de novos profissionais que trouxeram dinâmicas renovadas. Foi referida a integração de duas novas escolas, Gonçalo Zarco e São Pedro, o aumento do número de alunos-atletas e de Planos Pedagógicos Individuais de Conciliação, bem como a necessidade de continuar a trabalhar a comunicação com alguns interlocutores desportivos, a flexibilidade de horários em períodos de ausências prolongadas e a responsabilização associada ao cumprimento dos PPI-C.

Escolas UAARE

Foi igualmente sublinhado que, ao fim de 10 anos, a UAARE atingiu um nível de maturidade evidente, com respostas das escolas cada vez mais consolidadas e qualificadas, sendo ainda necessário aprofundar a comunicação do programa, nomeadamente através das redes sociais. A reunião permitiu também apresentar o ponto de situação de projetos, desafios e parcerias estratégicas, envolvendo o Percurso de Curta e Média Duração, o Comité Olímpico de Portugal, o Comité Paralímpico de Portugal e a Federação Portuguesa de Desporto para Cidadãos com Deficiência, a Ordem dos Psicólogos, projetos de inovação curricular e ensino secundário, articulação com federações desportivas, candidaturas ERASMUS e EPSA, bem como missões internacionais de partilha de boas práticas em carreira dual.

  A sessão contou com a presença do Secretário de Estado Adjunto da Educação, Dr. Alexandre Homem Cristo, que destacou o sucesso do programa UAARE e o seu compromisso com a conciliação entre o percurso académico e desportivo, e do Secretário de Estado do Desporto, Dr. Pedro Dias, que classificou a UAARE como um programa estratégico para o desporto em Portugal, uma verdadeira “ajuda silenciosa” que veio colmatar uma fragilidade histórica na articulação entre escola e alto rendimento, sublinhando ainda os resultados muito relevantes ao nível do desempenho académico e a abrangência quase nacional do programa, com a garantia de alinhamento da tutela com este compromisso.

Este percurso traduz o compromisso coletivo das escolas, das comunidades educativas e das entidades desportivas com uma política pública inovadora, centrada na valorização do talento, na equidade de oportunidades e na excelência académica e desportiva. A UAARE e cada escola envolvida têm motivos claros para se orgulharem do trabalho desenvolvido. Fica um agradecimento profundo à competência e dedicação de todos, num projeto que continua a afirmar-se como uma verdadeira revolução silenciosa ao serviço dos jovens atletas de Portugal.

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Victor Pardal distinguido com o Prémio Gestor do Ano 2025

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Victor Pardal, Coordenador Nacional da Unidade de Apoio ao Alto Rendimento na Escola (UAARE), foi distinguido com o Prémio Gestor do Ano 2025 pela APOGESD – Associação Portuguesa de Gestão do Desporto. A distinção foi atribuída no âmbito do XXVI Congresso Nacional de Gestão do Desporto, que decorreu em Vilamoura, tendo a entrega do prémio ocorrido durante o Jantar de Gala da associação, realizado na noite de 11 de dezembro, no Hotel Hilton Vilamoura.

A APOGESD destacou o contributo decisivo de Victor Pardal para o desenvolvimento e afirmação da carreira dual em Portugal, bem como para a consolidação e crescimento da rede UAARE. Foram sublinhadas a sua liderança, visão estratégica e capacidade de mobilização, assim como o impacto do seu trabalho na modernização da gestão desportiva em contexto escolar e na promoção de práticas inovadoras centradas no desenvolvimento integral dos jovens atletas.

Na cerimónia, perante investigadores, gestores, dirigentes e representantes do setor educativo e desportivo, Victor Pardal agradeceu o reconhecimento, salientando que este prémio reflete um trabalho coletivo. Enfatizou o papel fundamental das escolas, profissionais, autarquias, federações, clubes, alunos-atletas e encarregados de educação que diariamente contribuem para o sucesso do programa UAARE. Manifestou ainda o seu agradecimento à APOGESD pelo trabalho desenvolvido na valorização da gestão do desporto em Portugal.

O Congresso voltou a reunir especialistas de todo o país para refletir sobre políticas públicas, inovação e o futuro do desporto, reforçando a importância de soluções sustentáveis e centradas no desenvolvimento humano, um caminho em que a UAARE se tem afirmado de forma consistente.

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Vamos conhecer algumas escolas UAARE

AEJD

Agrupamento de Escolas Júlio Dantas (Lagos): uma escola UAARE ao serviço da carreira dupla

AEJD Diretor

Na continuidade do propósito da newsletter nacional UAARE de dar visibilidade às escolas que integram esta rede, neste número destacamos o Agrupamento de Escolas Júlio Dantas, em Lagos. Esta entrevista ao seu Diretor, Professor José Augusto Lopes, permite conhecer melhor o projeto educativo da escola, a sua ligação ao desporto e o papel fundamental que desempenha na promoção da carreira dual dos alunos-atletas.

Agradecemos, desde já, a sua disponibilidade e contributo, que enriquecem a partilha de boas práticas e reforçam a identidade da UAARE a nível nacional.

 

 

Entrevista ao Diretor do Agrupamento de Escolas Júlio Dantas, de Lagos - Professor José Augusto Lopes

Enquadramento e organização interna

SEAM ND - Como descreve o processo de integração da UAARE no AE Júlio Dantas, Lagos? Quais foram as prioridades definidas desde o início?

Diretor - Os primeiros aspetos a apontar são a sensibilização do Agrupamento relativamente à questão da conciliação e a transformação dessa mesma sensibilidade em ação, através de reuniões regulares. O AE integra o programa UAARE há quatro anos, sempre numa lógica de crescimento. Fizemos caminho, integrámos o Projeto Especial de Escolas-Externas à rede em 2021/2022, com 11 alunos. De entre esses AA com estatuto de alto rendimento e de seleção nacional, destacavam-se os dos níveis I e II, distribuídos por duas modalidades olímpicas desportivas, Patinagem de Velocidade e Andebol, pelo que era imperativa a criação de condições exequíveis de conciliação do estudo e prática desportiva destes mesmos alunos. Na modalidade de Patinagem de Velocidade tínhamos um aluno de nível I e um aluno de nível II. Na modalidade de Andebol tínhamos cinco alunas de nível II e uma de nível I.

Quanto à candidatura, a mesma tem lugar em 2022/2023 e o projeto cresce rapidamente no primeiro ano, passámos de 16 alunos-atletas para 31 em poucos meses.  Atualmente, temos 11 modalidades representadas, 14 interlocutores desportivos envolvidos e 72 AA distribuídos entre a Escola Básica da Tecnopolis e a Escola Secundária Júlio Dantas. 

SEAM ND - De que forma a equipa diretiva estruturou a coordenação do programa dentro da escola (papéis, responsabilidades, articulação interna)?

Diretor - Partindo das linhas orientadoras da legislação das escolas UAARE, foi constituída uma equipa de trabalho com um elemento da Direção do Agrupamento, neste caso o Subdiretor, o professor acompanhante, o Psicólogo e os docentes da SEAM. Esta, pode dizer-se, é nuclear. Depois foram envolvidos no projeto os Diretores de Turma e os docentes dos Conselhos de Turma onde estão integrados os alunos-atletas. Neste processo, o trabalho dos professores acompanhantes foi fulcral, pois permitiu a criação de pontes ao nível do diálogo, esclarecimento de dúvidas e troca de informação pedagógica entre todas as partes, incluindo os alunos-atletas, os encarregados de educação e os interlocutores desportivos.

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SEAM ND - Que espaços, recursos ou ajustamentos foram criados ou reforçados para garantir o acompanhamento dos alunos-atletas?

Diretor - Foi alocado um espaço de Sala de Estudo Aprender + (SEAM), num espaço privilegiado na escola - Sala Poente da Biblioteca da Escola Secundária Júlio Dantas. Este espaço encontra-se equipado com recursos tecnológicos e mobiliário específico, que permite a criação de zonas de trabalho diferenciadas e espaços de arrumação personalizados por aluno-atleta, facilitando uma utilização mais fluida e intensiva. Assim, possui acesso remoto através de equipamento para o efeito, possui quadro interativo, quadro branco, espaço de arrumação, computadores portáteis e tablets para trabalho autónomo dos AA, zona de trabalho informal, zona de trabalho colaborativo e individual e cacifos individuais.

Neste ponto, deve-se destacar o apoio da Câmara Municipal de Lagos na aquisição do mobiliário para a sala SEAM. Para o funcionamento pleno da sala SEAM, foi criada uma bolsa de docentes de várias áreas disciplinares, com especial foco nas disciplinas de exame. Foram alocadas as horas atribuídas pelo Programa e adicionadas horas do crédito do Agrupamento, em função das necessidades no âmbito da conciliação.

Professores e acompanhamento pedagógico

SEAM ND - Como tem sido a relação entre o programa e os docentes das diferentes disciplinas?

Diretor - Como qualquer projeto novo, a relação passou pela progressiva familiarização e compreensão das particularidades dos AA. Para isto contribuíram as reuniões entre os intervenientes e as sessões de formação sobre temas relacionados com a prática desportiva e performance, nutrição, doping, etc. Outro ponto importante foi a flexibilização dos instrumentos pedagógicos e dos momentos de avaliação, bem como a captação da disponibilidade por parte de alguns docentes para o acompanhamento mais personalizado dos AA.

A conciliação escola/prática desportiva de elevado nível requer, necessariamente, uma constante sensibilização dos envolvidos. O objetivo final será sempre integrar estas práticas na Cultura de Escola, normalizar o que começou como sendo algo novo.

SEAM ND - Que estratégias considera mais eficazes para garantir flexibilidade, recuperação de aprendizagens e gestão de ausências devido à atividade desportiva?

Diretor - De entre as estratégias que melhor têm funcionado, podemos referir a antecipação dos conteúdos na sala de estudo aprender mais (SEAM) e também a recuperação das aprendizagens, após o regresso das competições, nas situações de maior ausência às aulas. A flexibilização dos momentos de recolha de informação para efeitos de avaliação sumativa também contribui grandemente para a diminuição dos níveis de stress experimentados por estes alunos, sobretudo quando regressam de uma competição ou estágio prolongados e psicologicamente exigentes.

SEAM ND - De que modo os PPI -C têm contribuído para uma resposta mais consistente e personalizada?

As estratégias de conciliação ajustadas ao aluno, de acordo com o princípio da personalização das intervenções, têm sido aplicadas de forma consistente e intencional, sempre que o desafio à conciliação assim o justifica. Estamos a trabalhar no enquadramento das nossas práticas no formato de PPI-C.

Alunos-atletas e impacto educativo

SEAM ND - Que características e necessidades específicas identifica nos alunos-atletas do agrupamento?

Diretor - Os alunos-atletas de algumas modalidades, como o Ténis, a Patinagem de Velocidade e a Natação, devido ao plano de treinos específico, têm poucas horas semanais para o estudo. Os alunos de nível I e II, atendendo ao elevado nível competitivo em que se inserem, participam num maior número de competições e estágios anualmente, pelo que é necessária uma atenção especial por parte dos intervenientes da equipa UAARE. Depois, há a considerar culturas específicas inerentes a certas modalidades, as quais implicam timings diferentes quanto à construção do calendário competitivo anual e à relação com os alunos-atletas e interlocutores desportivos, como é o caso do Surf. 

SEAM ND - Em que medida a UAARE tem influenciado o desempenho académico, a motivação e a organização pessoal destes alunos?

Diretor - Aqui destacamos a melhor gestão do tempo, a diminuição dos níveis de stress e ansiedade e a melhoria dos resultados académicos. 

SEAM ND - Quais têm sido os maiores desafios na conciliação entre treino, competição e vida escolar?

Diretor - Os grandes desafios centram-se sempre na gestão do tempo entre os compromissos escolares e desportivos. O tempo implica escolhas e as escolhas devem, a todo o momento, refletir os dois compromissos dos alunos-atletas: a escola e a vida desportiva. Uma não pode excluir a outra.

Articulação com famílias, clubes e treinadores

SEAM ND - Como tem sido a comunicação e articulação com as famílias dos alunos-atletas?

Diretor - A comunicação e articulação têm sido mediada pelos professores acompanhantes e pelo psicólogo UAARE, presencialmente, sempre que necessário, e com recurso também ao e-mail e telefone. Neste ponto, é dada especial atenção aos AA com ausências às aulas mais frequentes e aos deslocalizados.

Quanto à partilha de informações sobre os resultados desportivos mais relevantes dos AA, esta tem sido conseguida através da nossa newsletter, da página do Agrupamento e, mais recentemente, do Instagram da UAARE AEJD.

SEAM ND - Que relação existe entre a escola e os clubes/treinadores locais no acompanhamento dos jovens?

AEJD3Diretor - A relação é de cooperação e partilha sistemática de informação relevante, como a conciliação da agenda escolar e desportiva, a partilha dos resultados académicos e desportivos, a participação em momentos de in(formação), entre outras situações pertinentes para uma melhor conciliação entre a escola e a prática desportiva dos AA.

Outro aspeto que posso destacar é a elaboração dos horários para os anos letivos seguintes com auscultação dos interlocutores desportivos.

SEAM ND - Há alguma prática de articulação que considere particularmente eficaz ou exemplar?

Diretor - A abrangência do Agrupamento às Terras do Infante (Lagos, Vila do Bispo e Aljezur) em termos de articulação com os estabelecimentos de ensino respetivos (concelhos sem oferta de ensino secundário).

 

Resultados, desafios e futuro

SEAM ND - Que resultados considera mais relevantes desde a entrada do agrupamento no Programa UAARE?

Diretor - Temos de destacar os resultados das aprendizagens dos nossos AA.

SEAM ND - Que desafios estruturais continuam a exigir atenção (horários, transportes, espaços, carga letiva, recursos humanos?…)

Diretor - Sem dúvida a gestão dos horários das turmas, perante a dispersão dos AA por vários anos/turmas e ofertas educativas e formativas/percursos diferenciados.Perante necessidades pedagógicas não previstas, revela-se desafiante afetar recursos humanos no decurso do ano letivo.

SEAM ND - Que expetativas tem para o futuro da UAARE no AE Júlio Dantas, e que metas gostariam de alcançar no próximo ano letivo?

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Diretor - Quanto às metas para 2026-2027, tenho a expectativa pessoal que uma atleta e aluna do Agrupamento de Escolas Júlio Dantas, Lagos, a representar a equipa federada de Voleibol, da Associação de Estudantes da ES Júlio Dantas, possa um dia integrar a UAARE do próprio Agrupamento. Isto dar-se-á única e exclusivamente com o trabalho da Escola. Farei o pleno nestes moldes quanto à UAARE, completar-me-á. É o que ambiciono e que já esteve mais longe.

Espero, igualmente, que os alunos dos níveis III e II consigam atingir os níveis subsequentes, evidenciando, também, o nosso apoio à carreira dupla. Relativamente a expetativas quanto ao funcionamento da UAARE, o nosso desejo é continuar a melhorar a compatibilização dos horários das turmas com as necessidades dos alunos-atletas.

Almejamos a melhoria dos resultados das aprendizagens dos AA, perseguindo o 100% de sucesso.

Mensagem final

 

SEAM ND - Que mensagem gostaria de deixar à comunidade educativa e aos próprios alunos-atletas sobre o papel da UAARE na escola?

Diretor - A Escola lutou muito para que este Programa se concretizasse. É uma matéria que me é muito cara. Só quem passa por isto é que sabe das dificuldades dos atletas. Lutar é uma palavra boa para vocês. Lutem, lutem, para que esta conciliação seja possível como fazem na vossa modalidade.

Mas o Selo, o logo da Unidade de Apoio ao Alto Rendimento na Escola, não chega, temos que trabalhar. Façam uso da UAARE! Eu peço aos 72 que agarrem a oportunidade e o privilégio que têm e que só ocorre em 27 Agrupamentos no país (e são 810).

Os alunos-atletas devem dignificar a Escola e o facto de estarem abrangidos pela UAARE em todos os locais onde se desenvolva o trabalho escolar, assumindo em pleno os deveres constantes do Compromisso de Conciliação, sentindo ainda mais a responsabilidade advinda do apoio prestado, que envolve afetação de recursos, para além do previsto pelo próprio Programa. Mas é preciso que se entenda e que alguém atenda em prol do sucesso das aprendizagens destes alunos.

Para isso temos uma equipa de Escola UAARE que não deixa dúvidas e a quem eu agradeço muito o trabalho desenvolvido, mesmo até nas respostas a esta entrevista.

Então vamos ao trabalho nos anos vindouros!

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UAARE E AS FEDERAÇÕES DESPORTIVAS

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Federação Portuguesa de Basquetebol

FPB

Formação, carreira dupla e desenvolvimento a longo prazo: entrevista ao Professor Mário Gomes, (Selecionador Nacional de seniores masculinos e coordenador das Seleções Nacionais)

No âmbito do trabalho contínuo de valorização da carreira dual e da divulgação de boas práticas no desenvolvimento desportivo e académico dos jovens atletas, a Newsletter Nacional UAARE dá, neste número, especial destaque ao basquetebol, através de uma entrevista ao Professor Mário Gomes, a quem agradecemos a total disponibilidade. 

A escolha desta entrevista prende-se com a relevância do basquetebol no panorama desportivo nacional e, sobretudo, com a visão estratégica que a Federação Portuguesa de Basquetebol tem vindo a assumir relativamente à formação a longo prazo, à identificação e acompanhamento de talento e à importância da escola no percurso dos atletas. Num contexto cada vez mais exigente, em que o sucesso desportivo não pode ser dissociado do sucesso académico e do equilíbrio pessoal, torna-se essencial ouvir quem, a partir de uma perspetiva nacional, acompanha de perto o crescimento dos jovens atletas e a sua transição para os escalões seniores.

Ao longo da entrevista, são abordadas temáticas centrais como o papel das camadas jovens na sustentabilidade do basquetebol português, a formação integral do atleta para além do treino e da competição, e a importância de modelos estruturados que promovam a estabilidade escolar, emocional e social. Merece igualmente destaque a reflexão sobre o contributo das escolas UAARE na conciliação entre a exigência académica e o treino de alto rendimento, bem como as vantagens da articulação entre federação, clubes e escolas, enquanto pilares de um desenvolvimento equilibrado.

Esta conversa permite ainda uma leitura clara sobre os desafios atuais e futuros do basquetebol português, reforçando a convicção de que o investimento consistente na formação e na carreira dual é determinante para os resultados desportivos sustentados e para a redução do abandono precoce, quer no desporto, quer no percurso escolar.

Com esta entrevista, a UAARE reafirma o seu compromisso em dar voz às federações e aos seus protagonistas, promovendo uma reflexão informada e alinhada com a missão de colocar os alunos-atletas no centro do processo, preparando-os para o sucesso desportivo, académico e humano.

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Entrevista UAARE | Prof. Mário Gomes

Mario Gomes

Selecionador Nacional de Basquetebol – Federação Portuguesa de Basquetebol

Enquanto Selecionador Nacional, que importância atribui ao trabalho desenvolvido nas camadas jovens para a sustentabilidade e sucesso futuro do basquetebol português?

Sintetizando, penso que o trabalho nos escalões de formação é a única garantia que temos de que o basquetebol português tem um futuro sustentável e só com uma boa formação de praticantes poderemos pensar em ter algum tipo de sucesso.

De que forma a Federação Portuguesa de Basquetebol encara hoje a formação de jovens atletas como um processo integrado, que vai para além do treino e da competição?

A FPB sempre entendeu a formação desportiva como parte da formação integral do jovem, por um lado apoiando os Clubes, através das diversas Associações Regionais, e, por outro, organizando diversas iniciativas que visam a promoção de valores inalienáveis, como sejam, entre outros, a solidariedade, o respeito pelo adversário, o trabalho em equipa, a disciplina, a cultura do esforço e da persistência, que ficam para a vida.

Escola, carreira dual e UAARE

Qual é a importância da escola no percurso de um jovem basquetebolista que ambiciona chegar aos escalões seniores e às seleções nacionais?

A escola é fundamental no percurso dos jovens jogadores e o que a experiência nos diz é que a grande maioria dos basquetebolistas com mais potencial para chegar aos níveis mais elevados na modalidade são simultaneamente bons estudantes. Na FPB temos a preocupação constante de que os afazeres desportivos nunca se sobreponham aos deveres escolares, tanto nos Centros Nacionais de Treino (CNT), como no trabalho desenvolvido no âmbito das Seleções Nacionais (SN).

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Que leitura faz do papel das escolas UAARE na conciliação entre a exigência académica e o treino de alto rendimento?

No seguimento das respostas anteriores, direi que a existência das escolas UAARE constitui um progresso significativo para que se cumpra o desígnio de termos elevados níveis de exigência, tanto na preparação desportiva, como no desempenho académico.

Que vantagens concretas traz a articulação entre federação, clubes e escolas UAARE?

Para além de todas as vantagens práticas conhecidas, inerentes ao conceito das UAARE, há uma outra bem concreta que é os jogadores integrados neste processo perceberem e terem a certeza, através da sua própria experiência, que é possível, com disciplina, organização, esforço e persistência, poderem conciliar as vertentes académica e desportiva e terem êxito em ambas. Adquirirem essa certeza é talvez a principal vantagem concreta de estar integrado numa escola UAARE.

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Desenvolvimento a longo prazo

Que competências considera essenciais trabalhar desde cedo e de que forma a estabilidade influencia o rendimento?

O conjunto de questões colocadas no âmbito do desenvolvimento a longo prazo suscitam-me uma resposta conjunta, pois são questões que, a meu ver, estão interligadas. Relativamente às competências humanas, há que ter sempre presente que um jogador é uma pessoa, pelo que, para mim, o mais importante de tudo para singrar no alto rendimento é o seu carácter. Logo, não é possível pensar em formação de jogadores sem nela integrar a formação do carácter, com base nos valores que refiro atrás.

Obviamente, a evolução dum basquetebolista faz-se no quadro do desenvolvimento pessoal, o qual é um processo integrado, que requer equilíbrio entre todas as suas vertentes, sendo a estabilidade emocional decisiva para que o rendimento desportivo possa ser otimizado.

Considerando que a formação dum basquetebolista é um processo de longo prazo, é absolutamente decisivo combater o abandono precoce da prática desportiva, bem como o insucesso escolar, razão pela qual é essencial alargar o âmbito de intervenção UAARE, assim como implementar e desenvolver outros modelos similares.

Relativamente às competências específicas do basquetebol, direi que a formação dum jogador tem que se centrar na técnica individual e na táctica individual, que constituem um todo no contexto do jogo. Melhorar o nosso trabalho nas categorias de formação é urgente e passa por uma nova mentalidade, deixando de privilegiar os resultados imediatos em detrimento do que realmente importa: formar o jovem praticante para vir a ser o melhor jogador possível, de acordo com o seu potencial.

Identificação e acompanhamento de talento

Como é feito o acompanhamento dos jovens talentos identificados pela Federação?

O acompanhamento dos jovens que mostram potencial para virem a ser praticantes de alto rendimento é feito em estreita colaboração entre a estrutura central da FPB, as estruturas regionais e os Clubes. É um processo contínuo, no qual os jogadores são seguidos ao longo de vários anos, com momentos fundamentais de observação e identificação, como a Festa Nacional do Minibasquete, as fases finais regionais e nacionais e, em especial, a Festa do Basquetebol Juvenil.

De que forma é valorizado o percurso académico destes atletas?

Relativamente ao percurso académico, a nossa orientação está sintetizada no que lhes transmitimos desde o primeiro dia: “vocês não são basquetebolistas que frequentam a escola, são estudantes que jogam basquetebol”.

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Resultados e futuro

Acredita que o investimento na formação e na carreira dual terá impacto nos resultados das seleções seniores?

A consistência do investimento na formação e na carreira dual não só terá um impacto direto nos resultados das Seleções Nacionais Seniores, como é algo imprescindível para que possamos competir regularmente a níveis que, até agora, só temos atingido de forma esporádica.

Que desafios se colocam hoje ao basquetebol português no trabalho com jovens atletas?

O maior desafio está na fase terminal da formação, entre os 18 e os 22/23 anos. Um jogador de alta competição não está formado aos 18 anos. Se não forem criadas condições compatíveis com o alto rendimento e o profissionalismo, a grande maioria dos jovens com potencial não atingirá o nível exigido pela competição internacional.

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Mensagem final

Que mensagem gostaria de deixar aos jovens alunos-atletas, às famílias e às escolas UAARE?

Trabalhamos com uma orientação clara: contribuir para o desenvolvimento integral de cada jovem, visando que tenham sucesso escolar e sejam tão bons basquetebolistas quanto o seu potencial lhes permitir. Esse é o nosso compromisso e só será possível contando com a cooperação total das famílias e das escolas UAARE envolvidas.

A UAARE agradece sinceramente ao Professor Mário Gomes, Selecionador Nacional de Basquetebol da Federação Portuguesa de Basquetebol, a disponibilidade e o valioso contributo para esta entrevista.

As reflexões partilhadas reforçam a importância de uma formação integrada dos jovens atletas, assente no equilíbrio entre o percurso académico, o desenvolvimento humano e a excelência desportiva, princípios que orientam o trabalho da UAARE.

Desejamos os maiores sucessos ao basquetebol nacional e a todos os jovens alunos-atletas praticantes da modalidade, na certeza de que o investimento na formação e na carreira dual continuará a construir um futuro mais sólido para a modalidade.

Boas práticas - Iniciativas que vale a pena conhecer…

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AERA

O Agrupamento de Escolas de Rio Arade, em Lagoa, tem vindo a afirmar-se como um excelente exemplo de boas práticas na valorização da UAARE, através de uma comunicação regular, próxima e positiva nas suas redes sociais. Ao dar visibilidade às atividades e aos percursos dos seus alunos-atletas, nomeadamente através de vídeos partilhados no Facebook e no YouTube, a escola promove o reconhecimento do esforço dos AA, reforça o sentimento de pertença da comunidade educativa e contribui para uma imagem mais clara e inspiradora da carreira dual.

Comunicar bem é, também, educar, motivar e valorizar. Fica o convite para assistir e conhecer melhor estes testemunhos inspiradores.

Os alunos-atletas referem que a integração na UAARE lhes permite viver o percurso escolar e desportivo com maior equilíbrio e tranquilidade. Destacam, em particular, a importância dos apoios pedagógicos, sublinhando que estes possibilitam a reorganização de momentos de avaliação e o acompanhamento das matérias sempre que as exigências competitivas os afastam temporariamente da sala de aula, sem que isso comprometa o rigor académico.

Salientam igualmente o papel do acompanhamento psicológico, considerando-o fundamental para a gestão da pressão competitiva, da ansiedade pré-prova e do cansaço mental inerente ao alto rendimento. Segundo os próprios, este apoio contribui para uma melhor organização do tempo, definição de objetivos e reforço da confiança pessoal.

De forma transversal, os alunos-atletas reconhecem que a UAARE não os forma apenas como desportistas, mas também como estudantes e pessoas, dotando-os de competências essenciais para o presente e para o futuro.

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Esta iniciativa merece, por isso, um reconhecimento claro, ao evidenciar uma prática de comunicação que valoriza o percurso dos alunos-atletas, reforça o sentido de pertença à UAARE e contribui para a afirmação de uma cultura educativa que integra, de forma exemplar, a escola e o desporto e pode ser vista em

https://web.facebook.com/agrupamentorioarade.arade

https://www.youtube.com/watch?v=6CGXwrZSmUg

Apoio Pedagógico: um pilar essencial na conciliação entre escola e alto rendimento

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A participação dos alunos-atletas da UAARE do Agrupamento de Escolas Rio Arade (AERA) no estágio da Seleção Nacional de Badminton, realizado nas Caldas da Rainha, constituiu um exemplo particularmente elucidativo da importância do apoio pedagógico no contexto da carreira dual.

Em períodos de elevada exigência desportiva e de ausência prolongada da escola, como acontece em estágios e competições nacionais e internacionais, torna-se essencial garantir que o percurso académico dos alunos-atletas não fica comprometido. Neste caso, a intervenção da equipa UAARE AERA revelou-se decisiva para assegurar esse equilíbrio, através de um acompanhamento próximo, estruturado e intencional.

Durante o estágio, os alunos-atletas tiveram acesso a materiais de estudo organizados, e apoio personalizado por parte dos professores, permitindo a continuidade do trabalho escolar em paralelo com a intensa preparação desportiva. Este acompanhamento não se limitou à disponibilização de recursos, mas traduziu-se numa presença efetiva da escola no quotidiano dos alunos, mesmo fora do seu contexto habitual. Os alunos-atletas aproveitaram os períodos livres para colocar em dia tarefas académicas. Este cenário ilustra de forma clara que, quando existem condições adequadas, planeamento e acompanhamento pedagógico consistente, é possível conciliar com sucesso o estudo e o alto rendimento desportivo.

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Este exemplo reforça a necessidade de continuar a investir e a aprofundar modelos de apoio pedagógico no âmbito da UAARE, sobretudo junto de alunos-atletas mais jovens e em situações de maior afastamento da escola. Garantir estabilidade académica nestes contextos é não só uma condição para o sucesso escolar, mas também um fator determinante para o desenvolvimento equilibrado, sustentado e duradouro dos jovens atletas.

A experiência vivida nas Caldas da Rainha pelos jovens alunos atletas do AERA demonstra, assim, que o apoio pedagógico não é um complemento, mas um pilar central da missão da UAARE.

Stop & Go – Pica o Ponto: uma boa prática de proximidade e acompanhamento na UAARE

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Ao longo deste ano letivo, a UAARE instituiu uma prática regular que tem vindo a revelar-se uma mais-valia no acompanhamento dos seus alunos-atletas: o encontro semanal “Stop & Go – Pica o Ponto”. Esta iniciativa decorre todas as terças-feiras, no intervalo das 9h50 às 10h10, com passagem obrigatória pela sala SEAM.

Aproveitando o momento em que a escola disponibiliza o Borleite — um reforço alimentar oferecido a todos os alunos, composto por uma sandes com manteiga e a opção de leite simples, leite com café ou chá, este reforço é levado para a sala SEAM, onde os alunos-atletas realizam a sua refeição em grupo.

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Mais do que um simples momento de pausa, o Stop & Go afirma-se como um espaço de convivência e proximidade. Aqui, os alunos-atletas encontram um ambiente informal e acolhedor, que favorece a partilha de vivências da semana, a troca de experiências e o fortalecimento dos laços entre todos. É também um tempo privilegiado para identificar necessidades, esclarecer dúvidas e prestar apoio imediato, seja de natureza pedagógica, organizacional ou emocional.

Esta prática tem permitido à equipa UAARE estar mais próxima dos alunos, acompanhar de forma mais atenta o seu quotidiano escolar e desportivo e promover um clima de confiança e pertença. Ao integrar alimentação, convívio e acompanhamento num mesmo momento, o Stop & Go – Pica o Ponto traduz-se numa resposta simples, eficaz e ajustada às necessidades reais dos alunos-atletas.

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Trata-se de um excelente exemplo de boa prática UAARE, que reforça a importância de criar rotinas de proximidade, especialmente relevantes na prevenção de dificuldades, na promoção do bem-estar e no sucesso da conciliação entre escola e desporto. Uma iniciativa a valorizar e a consolidar.

Agrupamento de Escolas Coimbra Centro (AECC).

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Saúde Mental: um pilar essencial nas Escolas UAARE

O Dia Mundial da Saúde Mental, assinalado em outubro, foi amplamente celebrado em várias escolas da rede UAARE, reforçando uma mensagem fundamental: não há rendimento desportivo sustentável sem saúde mental. Para alunos-atletas, que diariamente conciliam exigência académica, treino intenso e competição, este tema assume uma relevância ainda maior.

Nas escolas UAARE, a promoção da saúde mental é essencial por várias razões. Em primeiro lugar, porque o equilíbrio emocional influencia diretamente o desempenho académico e desportivo, ajudando os jovens a lidar com a pressão, a frustração e as expectativas. Em segundo lugar, porque contribui para a prevenção do abandono precoce do desporto e do insucesso escolar, promovendo estratégias de autorregulação, resiliência e bem-estar. Por fim, porque reforça a formação integral do aluno-atleta, valorizando a pessoa para além do atleta.

Um dos bons exemplos desta comemoração ocorreu no Agrupamento de Escolas Coimbra Centro (AECC). No passado dia 7 de outubro, no âmbito da Semana da Saúde Mental na Escola Secundária Jaime Cortesão (6 a 10 de outubro), foi realizado um vídeo dedicado ao tema “Desporto e Saúde Mental”, com a colaboração ativa dos alunos-atletas: Leonardo Lopes (11.º1); Margarida Sabino e Joana Moreira (11.º2); Dinis Amaral, Matilde Gaspar e Filipe Almeida (11.º3). 

Sob o mote “No desporto é crucial a saúde mental”, esta iniciativa contou ainda com o contributo do Professor Vítor Pardal, cujo testemunho acrescentou um olhar experiente e muito relevante sobre a temática.

A UAARE congratula todos os envolvidos por esta iniciativa exemplar e convida quem ainda não teve oportunidade a assistir ao vídeo, AECC/UAARE: A importância da Saúde Mental no Desporto que constitui um excelente exemplo de sensibilização, envolvimento e boas práticas na promoção da saúde mental em contexto educativo e desportivo.

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Guilherme Negrita: valores que fazem a diferença, de Lagoa ao palco europeu

A secção Testemunhos de Atletas UAARE dá voz aos alunos-atletas que, através do seu percurso, ilustram de forma clara o impacto do modelo UAARE na conciliação entre a escola, o desporto e o desenvolvimento humano. Neste número, damos a conhecer Guilherme Negrita, um jovem atleta cuja história reflete valores, compromisso e uma maturidade desportiva e pessoal que inspira toda a comunidade UAARE.

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Guilherme Negrita define-se como um amigo, um companheiro, honesto e muito justo. Dentro de campo, é um verdadeiro guerreiro: lutador, persistente e alguém que nunca perde a esperança, mesmo nos momentos mais difíceis.

O badminton surgiu de forma natural na sua vida. Com a mãe ligada à modalidade e os avós como diretores da CHE, foi quase uma escolha inevitável. Tudo começou de forma descontraída, quase como uma brincadeira, mas o gosto foi crescendo, o compromisso tornou-se maior e, hoje, o badminton é uma parte essencial do seu dia a dia. A família foi, desde o início, a sua principal influência e fonte de motivação.

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Conciliar a escola, os treinos e os tempos livres nem sempre é fácil. Nos dias de aulas, sai da escola por volta das 18h15, passando grande parte do seu tempo entre a escola e o pavilhão. Ainda assim, nos fins de semana de competição consegue aproveitar alguns momentos livres entre jogos para conviver com os colegas, algo que também faz sempre que não tem aulas à tarde.

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Neste primeiro semestre, Guilherme sente que atravessa uma fase muito positiva da sua carreira desportiva. Reconhece uma evolução significativa, não apenas a nível técnico, mas sobretudo mental e psicológico, destacando o papel fundamental da UAARE nesse processo. Sente-se feliz com os resultados alcançados e cada vez mais focado nos seus objetivos.

Entre os apoios que a UAARE proporciona, destaca como essenciais o acompanhamento da psicóloga, a possibilidade de adiar testes e receber apoios escolares quando necessário, e o forte espírito de união entre todos os alunos-atletas e a equipa UAARE. A amizade, o apoio mútuo e as palavras constantes de incentivo fazem com que todos se sintam parte de uma verdadeira família — algo que Guilherme afirma sentir plenamente.

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Um dos momentos mais marcantes da sua carreira foi a segunda convocatória para o Campeonato da Europa. Apesar de já ter sido convocado no ano anterior, esta teve um significado especial, uma vez que passou do escalão Sub-15 para o Sub-17, exigindo um nível de trabalho, dedicação e exigência ainda maior.

Competir fora de Portugal é, para Guilherme, uma experiência desafiante e enriquecedora. Os adversários são desconhecidos, os estilos de jogo diferentes e a exigência mental muito superior, obrigando a uma constante adaptação e a uma forte capacidade de resposta.

Das competições, retira aprendizagens constantes, sobretudo a partir das derrotas, encarando os erros como oportunidades de melhoria e crescimento da sua mentalidade competitiva. Representar Portugal continua a ser um dos maiores orgulhos do seu percurso, sentindo uma enorme felicidade sempre que recebe uma convocatória e confirma que mais um objetivo foi alcançado.

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Perante a pressão, procura manter o foco no que tem de fazer, evitando pensamentos excessivos sobre o resultado final. A concentração, a motivação e a confiança são, para si, fundamentais.

Aos colegas da UAARE deixa uma mensagem clara: continuarem unidos, a apoiarem-se e a motivarem-se mutuamente, para que todos possam crescer e vencer juntos. Para Guilherme, acreditar, manter a motivação e trabalhar de forma consistente são os grandes segredos do sucesso, sublinhando que o trabalho é sempre mais importante do que o talento — porque, sem trabalho, o talento não é suficiente.

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Em Foco…

Em foco: reconhecer, inspirar, continuar

A rubrica “Em Foco” continua a afirmar-se como um espaço de valorização dos percursos de excelência de alunos e ex-alunos UAARE, dando visibilidade a conquistas que resultam de talento, trabalho consistente e da capacidade de conciliar, com sucesso, a exigência académica e o alto rendimento desportivo. Mais do que destacar resultados, esta rubrica pretende reconhecer trajetos inspiradores e reforçar a missão da UAARE enquanto política pública que acredita no desenvolvimento integral dos jovens atletas. Neste número, voltamos a colocar o foco em histórias que elevam o desporto nacional e que refletem, de forma clara, os valores que orientam o nosso trabalho.

Duas conquistas, um mesmo compromisso com a excelência

Nesta edição, “Em Foco” destaca duas conquistas de enorme relevância no panorama desportivo nacional e internacional, protagonizadas por jovens atletas que representam o presente e o futuro do desporto português.

Por um lado, Carolina Machado, campeã europeia de patinagem, alcançou um feito de exceção numa modalidade que exige elevado rigor técnico, disciplina e maturidade competitiva desde idades muito jovens. O seu percurso ilustra de forma exemplar como a aposta continuada na formação, aliada a um forte suporte educativo, pode conduzir a resultados de excelência ao mais alto nível internacional.

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Em paralelo, destacamos a Seleção Nacional Sub-17 de Futebol, que se sagrou campeã do mundo, num momento histórico para o futebol português. Esta conquista coletiva evidencia não apenas a qualidade do talento nacional, mas também o impacto de modelos de desenvolvimento que valorizam a formação a longo prazo, o equilíbrio emocional, o trabalho em equipa e a articulação entre escola, clubes e federação. Entre estes jovens atletas encontram-se alunos UAARE, cuja trajetória confirma que é possível ambicionar o topo sem abdicar do sucesso escolar.

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Ambas as conquistas, embora distintas nas modalidades e nos contextos, convergem numa mesma mensagem: a excelência constrói-se com visão, compromisso e equilíbrio. A UAARE orgulha-se de continuar a acompanhar e a apoiar percursos que demonstram, de forma inequívoca, que o sucesso académico e desportivo pode e deve caminhar lado a lado.

Estas vitórias são motivo de reconhecimento e celebração, mas sobretudo de inspiração para todos os jovens alunos-atletas que diariamente acreditam que é possível sonhar mais alto e ir mais longe.

Destaques das newsletters de escola

A newsletter mensal de escola tem como objetivo melhorar os canais de comunicação interna, tanto na própria escola como entre escolas UAARE. Esta newsletter é preparada pelo/a Professor/a Acompanhante e publicada na plataforma Teams UAARE, no canal geral, sendo assim partilhada com toda a rede nacional de escolas e servindo para fornecer informação a integrar na newsletter mensal nacional. Esta newsletter de escola é também partilhada na plataforma interna da escola para divulgar a atividade da UAARE local junto de alunos-atletas e a equipa de escola, ou mesmo para toda a escola e comunidade, via website ou outros canais existentes.

Nesta secção destacamos algumas informações partilhadas pelas escolas.

Agrupamento de Escolas Pinheiro e Rosa

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Escola Secundária Pedro Nunes

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Agrupamento de Escolas Padre António Martins de Oliveira - Lagoa

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Agrupamento de Escolas de Alcochete

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Agrupamento de Escolas Portela e Moscavide

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Agrupamento de Escolas Júlio Dantas

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Agrupamento de Escolas de Ponte de Sor

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Equipa Nacional UAARE
SEAM ND

Setembro-outubro 2025

Mensagem do Coordenador Nacional

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Consolidar o sucesso, preparar o futuro

O Programa UAARE inicia este novo ano escolar (2025-2026) com um balanço profundamente positivo e a confiança reforçada no caminho que tem vindo a trilhar. O relatório do ano letivo 2024/2025 evidencia uma rede consolidada, composta por 25 escolas, 1 400 alunos-atletas e 54 modalidades, em estreita articulação com 45 federações desportivas. Os resultados confirmam a maturidade do modelo: taxa de sucesso escolar de 96,7%, 81,5% dos alunos sem classificações negativas e zero abandono escolar, a par de uma impressionante colheita de 2 249 pódios nacionais e 285 internacionais.

A missão da UAARE — conciliar sucesso escolar e desportivo — concretiza-se todos os dias através de um ecossistema de colaboração entre escolas, famílias, clubes, federações e entidades locais. Em 2024/25, o reforço do apoio psicopedagógico, com mais de 26 mil atendimentos, e a realização de 43 889 sessões de apoio pedagógico, foram fundamentais para assegurar equilíbrio emocional e rendimento académico. A inclusão do desporto adaptado também deu passos firmes, com parcerias com o Comité Paralímpico de Portugal e a Federação Portuguesa de Desporto para Pessoas com Deficiência, ampliando a diversidade e a representatividade do programa.

Reunião
O ano letivo de 2025/2026 apresenta-se com  novo crescimento e renovada ambição: 27 escolas integradas e cerca de 1 580 alunos-atletas em acompanhamento. Com este aumento, surgem também desafios acrescidos — mais estágios, mais competições e mais exigências na articulação entre escola e desporto. Para lhes responder, o Plano de Melhoria UAARE 2025-2026 introduz medidas estruturantes: reforço da rede de psicólogos (24 no total, equivalentes a 630 horas semanais de apoio), classificação dos Planos Pedagógicos Individuais de Conciliação (PPI-C) por grau de complexidade, digitalização dos processos através da plataforma RIAA e melhoria da articulação com clubes e federações.

Simultaneamente, estão a ser desenvolvidas novas propostas de ofertas educativas híbridas e flexíveis para atletas de elite, com o objetivo de criar percursos formativos inovadores que combinem qualidade pedagógica, flexibilidade curricular e proximidade com o sistema desportivo. Estas soluções visam garantir que nenhum talento fique para trás, mesmo nos contextos mais exigentes da carreira dupla.

A consolidação das equipas UAARE — com formação contínua, estabilização de docentes e novas salas de estudo equipadas — demonstra o compromisso em manter o programa sustentável e alinhado com os desafios futuros.

Reunião 2

Entramos, assim, num novo ciclo com a convicção de que a UAARE continua a ser um exemplo de política pública eficaz, centrada no aluno-atleta como cidadão completo — competitivo, responsável e resiliente. O sucesso alcançado até aqui é fruto do trabalho conjunto de professores, diretores, psicólogos, interlocutores desportivos, famílias e tutelas, que diariamente tornam possível conciliar o sucesso escolar e o sucesso desportivo.

Reunião 3

Em 2026, a UAARE continuará a crescer com ambição, inovação e humanidade — fiel ao seu propósito de formar campeões dentro e fora da sala de aula.

O Coordenador Nacional UAARE e UAARE Superior
Victor Manuel de Oliveira Maia Pardal

Newsletter Nacional UAARE 2025-2026

Bem-vindos

Sejam bem-vindos a mais um ano letivo da UAARE – Unidade de Apoio ao Alto Rendimento na Escola, e uma saudação especial às 27 escolas da rede nacional que integram este Programa de referência no acompanhamento de alunos-atletas em carreira dupla.

Entramos em 2025-2026 com um Plano de Ação renovado, que reforça a missão de conciliar o sucesso académico e desportivo dos nossos jovens talentos, através de práticas cada vez mais colaborativas, inovadoras e internacionalizadas. Este será um ano de consolidação pedagógica, capacitação e abertura à Europa, com a UAARE a afirmar-se como um verdadeiro ecossistema educativo e desportivo de excelência.

Entre os principais eixos estratégicos para este ano, destacam-se:

•    Acompanhamento (Coaching) dos novos elementos e equipas SEAM, especialmente nas escolas da rede que enfrentam maiores desafios de conciliação entre o estudo e o treino. O acompanhamento será assegurado com base nos casos previamente identificados pelos Professores Acompanhantes (PA).

•    Apoio a alunos-atletas externos de Nível I e II, em articulação com as UAARE de referência, garantindo respostas adequadas, flexíveis e de proximidade.

•    Criação e difusão de recursos digitais, nomeadamente MOOC (Massive Open Online Courses) e documentação de apoio às equipas de escola, promovendo a formação contínua e o trabalho autónomo em rede.

•    Divulgação de boas práticas e apoio à produção de newsletters do Programa, que continuarão a dar visibilidade às conquistas, projetos e histórias inspiradoras da nossa comunidade educativa e desportiva.

•    Apoio ao desenvolvimento da estratégia Erasmus+ da UAARE, consolidando candidaturas e mobilidades no domínio da educação e do desporto, de modo a fortalecer o trabalho conjunto entre escolas, clubes e federações.

Neste contexto, a SEAM-ND (Sala de Estudo Aprender Mais – Nacional Digital) terá um papel crucial. Para além da supervisão e apoio às equipas locais, irá desenvolver uma estratégia de capacitação para candidaturas Erasmus+ em diferentes Key Actions (KA1, KA2, KA3 e SPORT), no novo quadro de financiamento europeu.

Um dos projetos-âncora foi a candidatura KA182-SPORT, assumida pelo Agrupamento de Escolas Coimbra Centro, escola UAARE, cuja candidatura ao programa Erasmus+ Mobilidade de Pessoal no Domínio do Desporto (KA182-SPO) – DUAL2EXCEL UAARE, visa proporcionar mobilidades europeias para Professores Acompanhantes e Interlocutores Desportivos, permitindo a observação e integração em contextos de excelência, e o reforço das competências de tutoria e acompanhamento dos alunos-atletas. Caso seja aprovada, a SEAM-ND acompanhará todo o processo de desenvolvimento da mobilidade, assegurando a coerência com o Plano Estratégico da UAARE e a transferência de boas práticas para a rede nacional.

Outro eixo fundamental de atuação será a monitorização dos Planos Pedagógicos Individuais de Conciliação (PPI-C). A SEAM-ND apoiará de forma mais direta as escolas que apresentam maior número de horas atribuídas a este processo, bem como os casos mais complexos, garantindo uma análise sistemática das medidas de apoio e a partilha de metodologias eficazes entre escolas.

Esta edição da newsletter traz também motivos de orgulho e celebração para toda a comunidade UAARE. Isaac Nader, atleta UAARE, sagrou-se Campeão Mundial dos 1500 metros, reforçando o prestígio internacional do desporto escolar português. A Escola Secundária São Pedro, em Real, inaugurou uma nova SEAM, reforçando a presença da UAARE no Interior do país e oferecendo novas oportunidades de acompanhamento aos alunos-atletas da região. O Programa UAARE foi homenageado pela Federação Portuguesa de Futebol, num reconhecimento público do seu papel fundamental na formação integral dos jovens desportistas e na articulação entre o sistema educativo e o desportivo. E, num passo decisivo rumo ao futuro, o programa avança com o desenvolvimento de plano de inovação para o ensino secundário  —, que promete redefinir o modo como se articula o ensino formal com a prática desportiva de alto rendimento. Com estes marcos, reafirmamos o compromisso coletivo da UAARE: educar com ambição, acompanhar com rigor e apoiar com humanidade. O ano letivo de 2025-2026 será um ano de inovação, partilha e sucesso. Um ano em que continuaremos a provar que, juntos, somos capazes de transformar o desporto e a escola num só projeto de vida.

Um excelente ano letivo.

SEAM ND

Notícias UAARE em destaque

Nesta secção, incluímos as notícias publicadas no site UAARE. Consulte todas as notícias aqui.

A UAARE nos media

Nesta secção, incluímos referências nos media ao trabalho das UAARE e dos seus alunos-atletas.

Aconteceu…e queremos dar a conhecer.

No final do passado ano letivo, por iniciativa do Coordenador Nacional, Vítor Pardal, realizou-se uma reunião nacional UAARE, que assinalou simultaneamente o encerramento de um ano letivo de enorme sucesso e o lançamento do novo ciclo 2025/2026. O encontro, realizado em formato online, reuniu toda a comunidade educativa e desportiva do programa — diretores de escolas, professores acompanhantes, psicólogos, técnicos da SEAM Nacional Digital e equipas de apoio psicopedagógico, num ambiente de partilha, celebração e compromisso coletivo.

Ao longo dos últimos nove anos, a UAARE – Unidade de Apoio ao Alto Rendimento na Escola tem-se afirmado como uma iniciativa ímpar no panorama educativo nacional, assegurando a conciliação entre a vida académica e a prática desportiva de alto rendimento. Até à data, mais de 3 400 alunos-atletas integraram o programa, beneficiando de um acompanhamento que permite compatibilizar treinos, estágios e competições, nacionais e internacionais, com o percurso escolar.

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Durante a sessão, o Coordenador Nacional, Vítor Pardal, apresentou os dados referentes ao ano letivo 2023/2024: 355 clubes apoiados, 47 modalidades, 45 federações, 99 562 ausências à escola geridas, 38 923 suportes pedagógicos e 10 882 suportes psicopedagógicos promovidos pelas equipas das 25 escolas UAARE. Estes números refletem a dimensão e a eficácia do trabalho desenvolvido, garantindo que cada aluno-atleta dispõe das condições necessárias para alcançar o sucesso dentro e fora do campo.

Os resultados desportivos foram considerados notáveis: 58 pódios mundiais, 337 pódios europeus, 2 116 chamadas às seleções nacionais e 2 669 participações internacionais. Mas também no plano académico os indicadores foram excecionais:  96,10% de desempenho escolar e 80,06% dos alunos com todas as disciplinas positivas. Estes dados, sublinhou o coordenador, evidenciam a sustentabilidade e a maturidade de um programa que é hoje referência na conciliação entre escola e desporto. 

A reunião contou com a presença do Secretário de Estado do Desporto, Dr. Pedro Dias, que elogiou os resultados alcançados e a qualidade do trabalho desenvolvido por toda a rede. Sublinhou, contudo, uma mensagem essencial que marcou o tom do encontro: “a condição de aluno sobrepõe-se à de atleta”. Recordou que as UAARE existem para preparar os jovens para a vida ativa, formando cidadãos equilibrados, resilientes e capazes de enfrentar os desafios académicos, desportivos e profissionais com igual dedicação e sentido ético.

Por sua vez, o Diretor-Geral da Educação, Dr. David Sousa, destacou a dimensão inclusiva e humanista do programa, reconhecendo na UAARE um exemplo de como o sistema educativo português pode adaptar-se à diversidade. Salientou que o modelo UAARE promove uma verdadeira escola de equidade, que acolhe a diferença e garante oportunidades a todos, independentemente das modalidades, das exigências competitivas ou das condições de origem.

O Coordenador Nacional, Vítor Pardal, dirigiu palavras de reconhecimento a todas as equipas das escolas UAARE, afirmando que “sem o trabalho de articulação, compreensão e acompanhamento dos professores, diretores e psicólogos, as ausências dos alunos transformar-se-iam num enorme problema”. Aproveitou o momento para anunciar duas novas escolas-piloto, que terão o apoio do programa: a Escola da Sé, na Guarda, e a Escola Secundária Sebastião da Gama, em Setúbal, reforçando a presença do programa em novas geografias e contextos desportivos.

No plano estratégico, foi destacada a reunião tida com a Ordem dos Psicólogos, que marcou o início de uma reflexão aprofundada sobre o papel dos Psicólogos UAARE. Estes profissionais assumem uma função decisiva no acompanhamento emocional e motivacional dos alunos-atletas, na gestão do stress competitivo e na construção de um equilíbrio saudável entre o estudo e o desporto. Vítor Pardal sublinhou que “o bem-estar psicológico é uma condição essencial do sucesso educativo e desportivo”, e que as futuras linhas estratégicas darão maior centralidade a esta dimensão.

A sessão serviu também para apresentar o novo percurso de curta e média duração em interlocução desportiva, que a UAARE desenhou e operacionalizou com a ANQEP, que já se encontra disponível no Católogo Nacional de Qualificações. Estando em fase de execução o 1.º Curso com os Clubes mais representativos em termos de AA, Federação Portuguesa de Futebol e Associação de Futebol de Leiria. Este percurso faz parte do Curso de tutoria especializada, qualificação Nível 5, em fase final de discussão com ANQEP para ser integrado no Catálogo Nacional de Qualificações. Estes cursos representam uma aposta na consolidação do conhecimento interno da rede, ampliando competências, fomentando uma cultura de acompanhamento cada vez mais integrada e valorização do Papel dos Interlocutores Desportivos nas estruturas desportivas.

O encontro culminou com a apresentação do Plano de Melhoria e da Organização do Ano Letivo 2025/2026, um documento coletivo que resulta das contribuições recolhidas nos Encontros Regionais Norte e Sul e no Encontro Nacional. Este plano traduz o esforço de reflexão e inovação contínua da comunidade UAARE, apontando caminhos para um futuro ainda mais coeso, sustentável e ajustado às necessidades dos alunos e das escolas.

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Em conclusão, rematou o Coordenador Nacional, a UAARE é hoje uma resposta sólida, face ao desafio de conciliar sucesso desportivo e escolar, havendo sempre oportunidade para inovar e melhorar! A nossa missão deve ser simples, mas ambiciosa: garantir que nenhum jovem talento tenha de escolher entre ser bom aluno ou grande atleta. 

Com o apoio certo, humano, pedagógico e institucional, é possível ser ambos. E é essa convicção que continua a mover a Rede UAARE para mais um ano de conciliação, crescimento e excelência.

UAARE homenageada pela Federação Portuguesa de Futebol nas Quinas de Ouro 2025

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Reconhecimento nacional distingue o papel do Programa e do seu Coordenador, Professor Victor Pardal, na conciliação entre escola e desporto.

A Federação Portuguesa de Futebol (FPF) prestou um reconhecimento público e institucional ao Programa UAARE – Unidades de Apoio ao Alto Rendimento na Escola e ao seu Coordenador Nacional, Professor Victor Pardal, distinguindo o trabalho desenvolvido ao longo de nove anos em prol da conciliação entre o percurso escolar e a carreira desportiva dos jovens atletas portugueses. O anúncio foi formalizado através de uma comunicação assinada por Pedro Proença, Presidente da FPF, onde se lê:

“Em nome da Federação Portuguesa de Futebol e em meu nome pessoal, quero expressar-lhe, de forma sentida, o meu sincero agradecimento por tudo o que tem representado e feito pelo futebol, pelo desporto e pelo associativismo (...). Pelo acima exposto, tenho o prazer de informar V. Exa. que, na cerimónia Quinas de Ouro 2025, a ter lugar no dia 25 de outubro, pelas 10h30, na Cidade do Futebol, será objeto de uma homenagem pelo que representa, pela sua trajetória e legado que muito nos honra.”

Integrada na mais prestigiada cerimónia do desporto nacional, esta distinção constitui um marco de grande significado para toda a comunidade UAARE, reconhecendo não apenas o trabalho do seu coordenador nacional, mas o esforço coletivo das 27 escolas da rede, dos professores acompanhantes, das equipas SEAM, dos psicólogos, dos interlocutores desportivos e de todos os parceiros institucionais envolvidos.

Em resposta, Victor Pardal expressou o seu profundo agradecimento à FPF e destacou o caráter coletivo desta distinção:

“Grato à Federação Portuguesa de Futebol. Um agradecimento muito especial à minha Equipa Nacional UAARE, às 27 Escolas UAARE da Rede Nacional, às suas equipas — professores/as acompanhantes, psicólogos/as, docentes das SEAM e diretores/as de turma, aos diretores/as de escola, às Câmaras Municipais respetivas, aos clubes envolvidos (367), às federações (51) e aos treinadores/interlocutores desportivos (600) — pelo vosso trabalho, compromisso e competência.”

O Coordenador Nacional sublinhou ainda o papel das tutelas da Educação e do Desporto, que desde o início confiaram no programa e garantiram a sua sustentabilidade, permitindo que o modelo UAARE se consolidasse como uma referência nacional e internacional no apoio à dupla carreira:

“Todos nós estamos a fazer, porventura, uma das maiores revoluções silenciosas na Educação e no Desporto em Portugal.”

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Criado com o objetivo de permitir que alunos-atletas de alto rendimento conciliem com sucesso a escola e o treino, o Programa UAARE envolve atualmente 27 escolas públicas em todo o país, milhares de professores e técnicos especializados, e uma rede sólida de colaboração com clubes, federações e autarquias. A homenagem nas Quinas de Ouro 2025 simboliza o reconhecimento e uma visão partilhada, onde o sucesso escolar e o sucesso desportivo caminham lado a lado, sustentados por uma comunidade educativa e desportiva comprometida com o futuro dos jovens atletas portugueses. 

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Escola Secundária São Pedro inaugura nova SEAM em Vila Real e reforça rede UAARE no Interior do país

A Escola Secundária São Pedro, em Vila Real, integrou este ano letivo a Rede Nacional UAARE, inaugurando a sua Sala de Estudo Aprender+ (SEAM), um espaço concebido para apoiar os alunos-atletas na conciliação entre o sucesso escolar e o desempenho desportivo de alto rendimento.

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A cerimónia contou com a presença do Secretário de Estado do Desporto, Pedro Dias, que destacou o compromisso do Governo com a promoção da carreira dupla em todo o território nacional. Também presente, Alexandre Favaios, Presidente da Câmara Municipal de Vila Real, assumiu o papel de patrono da nova SEAM, reforçando o envolvimento das autarquias no apoio ao desenvolvimento dos jovens atletas.

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Para Rita Mendes, diretora da Escola Secundária de São Pedro, este novo espaço “faz todo o sentido numa escola onde o desporto tem sido sempre muito importante”, refletindo uma cultura educativa que valoriza tanto a formação académica como a excelência desportiva.

Projetada pela Equipa Pedagógica de Desenvolvimento de Ambientes de Aprendizagem UAARE, a nova sala distingue-se pela funcionalidade, modernidade e inclusão, integrando tecnologias educativas avançadas e uma arquitetura pensada para potenciar o desempenho dos 25 alunos-atletas UAARE atualmente acompanhados pela escola. Com esta integração, a Escola Secundária São Pedro passa a fazer parte da rede de 27 unidades UAARE em todo o país, afirmando-se como um polo estratégico para o Interior Norte. A presença de representantes governamentais e autárquicos simboliza o forte compromisso institucional com o princípio de que a geografia não deve ser obstáculo ao talento.

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A coordenação nacional do programa sublinhou o significado desta expansão: “Damos as mais calorosas boas-vindas à Escola Secundária São Pedro à família UAARE. Esta nova unidade representa o reconhecimento de que o talento desportivo está distribuído por todo o país e merece iguais oportunidades de desenvolvimento académico e desportivo.”

UAARE de Santa Catarina distinguida com o 1.º Prémio Anual “O Catarino”

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Numa iniciativa conjunta da Rádio e Televisão de Portugal e da Fnac, a UAARE do Agrupamento de Escolas de Santa Catarina foi distinguida com o 1.º Prémio Anual de jornais escolares. Com este reconhecimento, atribuído ao “O Catarino”, é enaltecido o trabalho notável desenvolvido por toda a sua equipa educativa e desportiva. Esta distinção traduz o empenho, a inovação e o compromisso de uma escola que tem sabido conciliar, de forma exemplar, o sucesso académico e o desempenho desportivo dos seus alunos-atletas.

A UAARE de Santa Catarina tem vindo a afirmar-se como um espaço de excelência, onde o acompanhamento personalizado, a articulação entre professores e treinadores e a atenção ao equilíbrio emocional dos jovens constituem pilares fundamentais. A equipa UAARE local, com o apoio da direção e dos professores acompanhantes, tem conseguido transformar desafios em oportunidades, garantindo que cada aluno possa sonhar alto, dentro e fora das competições.

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Este prémio simboliza, acima de tudo, a capacidade de uma escola em atingir padrões de qualidade reconhecidos a nível nacional, inspirando outras comunidades educativas a seguir o mesmo caminho. O “Catarino” não distingue apenas resultados, mas uma filosofia de trabalho assente na dedicação, na solidariedade e na crença de que o talento se constrói com esforço e apoio mútuo.

Parabéns à UAARE de Santa Catarina, pelo mérito, pela visão e por continuar a provar que a educação e o desporto podem caminhar lado a lado rumo à excelência.

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Da leveza do ballet à coragem de mudar

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Durante três anos, Matilde Lima foi aluna-atleta da UAARE ESPAMOL, onde aprendeu a conciliar dois mundos que exigem, cada um à sua maneira, entrega total: a escola e o ballet clássico. Entre ensaios, aulas e avaliações, viveu um percurso de superação e descoberta que, hoje, aos 19 anos, recorda com gratidão e maturidade. Atualmente, Matilde estuda Media e Cultura na Holanda uma mudança de rumo que, embora difícil, simboliza a coragem de seguir novos sonhos sem esquecer as raízes.

“Recordo esses três anos com muito carinho. Foi uma fase desafiante, mas muito especial, consegui crescer como bailarina, aluna e como pessoa, mesmo com todas as exigências”, começa por recordar.

A leveza conquistada pelo esforço

Matilde2A rotina da Matilde começava cedo e terminava tarde. As manhãs eram passadas entre disciplinas e trabalhos escolares, as tardes em longos ensaios de técnica e expressão corporal. O cansaço era uma presença constante, mas também um mestre silencioso.

“Havia dias em que saía da escola e ia direta para os ensaios. Chegava a casa muito tarde e esgotada. Mas foi isso que me deu muita disciplina.”

O apoio da UAARE revelou-se essencial nesse equilíbrio entre a exigência artística e a vida académica. Professores, colegas e tutores compreenderam que o talento precisa de tempo, e que o tempo, quando bem gerido, pode abrir caminhos em vez de os fechar.

“A UAARE ajudou-me a conciliar dois mundos muito exigentes, sem ter de abdicar de nenhum. Aprendi muito sobre responsabilidade, resiliência e gestão de tempo.”

A jovem reconhece que esse período foi uma escola dentro da escola. Aprendeu a lidar com a pressão, a gerir emoções e a dar valor ao trabalho árduo. O ballet ensinou-lhe a importância do detalhe e da persistência; a UAARE mostrou-lhe como aplicar essas lições na vida.

A decisão que mudou tudo

Depois do secundário, Matilde enfrentou uma das decisões mais difíceis da sua vida: deixar o ballet profissional.

“Foi uma decisão muito difícil. A dança fazia parte de mim, estava presente em tudo o que eu era. Mas senti que queria explorar outras áreas e crescer noutros sentidos.”

Foi nesse momento de rutura e renascimento que a UAARE voltou a estar presente. Ao procurar apoio na candidatura à universidade, Matilde surpreendeu os professores não pela dúvida, mas pela coragem. Queria continuar a aprender, a expressar-se, mas através de novos meios.

“Sempre gostei de me expressar. O curso que escolhi permite-me continuar a explorar a forma como o mundo comunica e reage à arte, só que agora através da cultura e dos media.”

Holanda: novos palcos, novas aprendizagens

A decisão de estudar fora não foi improvisada. Desde cedo, Matilde sentia vontade de sair da sua zona de conforto, conhecer outras realidades e viver experiências que a desafiassem.

“Mesmo antes de deixar o ballet, já sabia que queria estudar fora. Queria conhecer outras culturas e aprender de forma mais autónoma.”

Os primeiros meses na Holanda trouxeram, naturalmente, desafios: a distância da família, a adaptação a uma nova rotina, o silêncio das ausências. Mas também trouxeram crescimento.

“O mais difícil foi estar longe dos meus. Mas com o tempo fui criando o meu espaço, conheci pessoas incríveis e aprendi a estar bem comigo mesma.”

Hoje, Matilde descreve-se como uma pessoa determinada, ambiciosa e criativa, em constante desenvolvimento. A rotina universitária é intensa, mas dá-lhe a liberdade de experimentar, de pensar o mundo e de o transformar através de ideias.

Aprender a mudar

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Olhando para trás, Matilde reconhece que poderia ter sido mais gentil consigo própria em certos momentos. Exigia-se demasiado, talvez porque acreditava que o esforço era o único caminho para o sucesso. Hoje, entende que o equilíbrio é também uma forma de excelência.

“Talvez tivesse sido mais paciente comigo mesma. Mas estou orgulhosa do meu percurso e das coisas que já alcancei apenas aos 19 anos.”

A mensagem que deixa aos atuais alunos-atletas é clara e inspiradora:

“Não tenham medo de explorar caminhos diferentes. O desporto ou a arte que praticam não têm de ser o vosso destino para sempre. Os sonhos mudam, e está tudo bem. O importante é manter o equilíbrio e cuidar da saúde mental.”

E acrescenta, com serenidade:

“Mudar de rumo não é falhar. É crescer. Às vezes é nas mudanças que nos encontramos de verdade.”

A dança que fica

Apesar de ter seguido um novo caminho, a dança continua a fazer parte da sua identidade, não como carreira, mas como linguagem interior.

“A dança vai estar sempre em mim. Mesmo que agora seja só por prazer, ela faz parte de quem sou.”

O futuro, admite, está em aberto. Pensa em trabalhar na organização e gestão de eventos, em projetos criativos e com impacto social, e, claro, em viajar muito. “O mundo inspira-me”, diz com um sorriso.

O orgulho de uma comunidade

A UAARE ESPAMOL acompanha com emoção o percurso da sua ex-aluna. Quando Matilde pediu apoio para a candidatura à universidade, todos compreenderam que aquele gesto representava uma mudança profunda e um testemunho de coragem.

“Foi nesse momento que vimos claramente a tua força — a coragem de mudar, de procurar a felicidade e, sobretudo, de te reinventares.” Disse Célia Rodrigues, PA da UAARE.

Hoje, Matilde Lima é o exemplo de que os sonhos podem mudar de forma sem perder o brilho. E, ao contar a sua história, reafirma-se o orgulho que a UAARE sente em todos os seus alunos-atletas: jovens que aprendem, através da exigência, a transformar o esforço em arte e o futuro em palco.

Vamos conhecer algumas escolas UAARE

Escolas

Entrevista ao Presidente da Comissão Administrativa Provisória do Agrupamento de Escolas Coimbra Centro, Ângelo da Costa Cortesão

Nesta edição da Newsletter UAARE, damos voz ao Agrupamento de Escolas Coimbra Centro (AECC), onde a sua Unidade de Apoio ao Alto Rendimento na Escola (UAARE) tem vindo a consolidar-se na conciliação entre percurso académico e desportivo. Através de uma conversa com Ângelo da Costa Cortesão, presidente da Comissão Administrativa Provisória do Agrupamento, iremos conhecer com maior detalhe a equipa que acompanha os alunos-atletas, os desafios que enfrentam e os valores que orientam este projeto educativo singular.

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Porque a equipa é importante, começamos por perguntar quem são as pessoas diretamente envolvidas no acompanhamento dos alunos-atletas UAARE na Escola Secundária Jaime Cortesão?

ACC - No nosso Agrupamento temos a felicidade de contar com uma equipa de profissionais fantásticos que acompanham os alunos-atletas (AA) integrados na UAARE da Escola Secundária Jaime Cortesão. Destaco, nomeadamente, o professor acompanhante Luís Dias, a psicóloga Carolina Dias e os professores da Sala de Estudo: Ângela Coelho (que também desempenha funções na SEAM Nacional Digital), Margarida Brito, Goreti Morgado, Fernanda Palrinhas, Fernanda Castro, Esmeralda Ferrão e Paula Reis. Acrescento ainda os diretores das onze turmas onde estes alunos estão integrados. A todos eles deixo, em nome do Agrupamento, os meus mais sinceros agradecimentos.

Quais os motivos que conduziram à necessidade da vossa escola fazer parte da rede de escolas UAARE?

ACC - Recuando ao ano letivo de 2017/2018, o Agrupamento de Escolas Coimbra Centro foi convidado pelo Coordenador Nacional, professor Victor Pardal, a integrar o então Projeto UAARE, como escola associada. Com a publicação da Portaria n.º 275/2019, de 27 de agosto, que regulamenta o funcionamento das UAARE, passámos oficialmente a fazer parte da Rede Nacional.

Desde então, temos vindo a consolidar o nosso trabalho, estabilizando o número de alunos-atletas e modalidades representadas. Neste ano letivo, contamos com 33 alunos-atletas, distribuídos por sete modalidades: futebol, futsal, judo, motociclismo, râguebi, natação e atletismo.

Temos procurado oferecer uma resposta educativa diferenciada, com o apoio permanente da Sala de Estudo Aprender Mais (SEAM) e o contributo do Centro de Apoio à Aprendizagem. Graças a este trabalho articulado, o desempenho académico médio global dos nossos alunos-atletas tem-se mantido, ano após ano, acima dos 90%. Implementamos ainda, sempre que necessário, Planos Pedagógicos Individuais de Conciliação (PPI-C), que permitem antecipar, recuperar e validar aprendizagens quando os alunos se ausentam por motivos desportivos, garantindo a continuidade e o sucesso escolar.

Como está a decorrer o processo de organização interna da UAARE no vosso Agrupamento?

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ACC - O processo de organização interna da UAARE no Agrupamento de Escolas Coimbra Centro tem decorrido de forma muito positiva e estruturada, refletindo vários anos de trabalho em equipa. O núcleo central — Professor Acompanhante, psicóloga e docentes da SEAM — tem-se mantido estável, o que tem favorecido a continuidade e a eficácia do acompanhamento. A comunicação entre todos os intervenientes: alunos-atletas, famílias, interlocutores desportivos, professores e direção é assegurada através da plataforma TEAMS, onde é feita a partilha de informação e o preenchimento dos documentos da UAARE. Este sistema tem permitido um acompanhamento mais próximo e individualizado, garantindo resposta às necessidades académicas, desportivas e emocionais dos alunos.

Temos contactos regulares com o Coordenador Regional, que acompanha de perto o trabalho desenvolvido. Recentemente, tivemos mesmo a honra de receber na escola o Coordenador Nacional, professor Victor Pardal, o Coordenador Regional, professor Pedro Seco, e o representante da EPDAA, Filipe Castro — um momento de partilha que reforçou o espírito de cooperação e o compromisso coletivo com o sucesso dos nossos alunos-atletas.

Houve situações mais exigentes no acompanhamento de alunos-atletas de nível 1 ou 2, com ausências mais prolongadas?

ACC - Sim. As situações mais desafiantes têm surgido com alunos-atletas cujo calendário de treinos é particularmente intenso. É o caso de alguns futebolistas sub-19 da AAC-OAF, que participam nos treinos da equipa sénior e têm de faltar às aulas três manhãs por semana. Para esses casos, foram elaborados Planos Pedagógicos Individuais de Conciliação (PPI-C), com horários adaptados e reforço de apoio na SEAM. Também acompanhamos um motociclista de nível 2 que participa regularmente em provas internacionais — o seu plano inclui tarefas de antecipação e recuperação de aprendizagens, definidas em articulação com o Conselho de Turma e a SEAM.

Em jeito de balanço, como avalia a integração do Agrupamento na rede UAARE?

ACC - O balanço é claramente positivo. A integração do AECC na rede UAARE tem fortalecido o trabalho em equipa, assegurado uma organização interna sólida e promovido uma comunicação eficaz entre todos os intervenientes. A estabilidade do núcleo central — Professor Acompanhante, SEAM e psicóloga — e o uso da plataforma TEAMS têm facilitado a coordenação e o acompanhamento dos alunos.

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A escola tem conseguido garantir respostas ajustadas às necessidades de cada aluno-atleta, mesmo nas situações mais exigentes. Este acompanhamento personalizado tem permitido conciliar, com sucesso, o desempenho escolar, o compromisso desportivo e o bem-estar emocional. No fundo, a UAARE tem sido um instrumento essencial para concretizar o lema do nosso Agrupamento: “Um Agrupamento de Todos e para Todos.”

UAARE E AS FEDERAÇÕES DESPORTIVAS

Federações

Federação Portuguesa de Lohan Tao Kempo: uma parceria exemplar com a Rede UAARE

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No coração das Caldas da Rainha, cidade que se tornou o verdadeiro epicentro mundial do Kempo, a Federação Portuguesa de Lohan Tao Kempo tem vindo a afirmar-se como uma das grandes referências do desporto nacional e internacional. Numa visita às suas instalações, a equipa UAARE teve oportunidade de conhecer de perto o trabalho notável que esta federação desenvolve, especialmente na articulação com as escolas da Rede UAARE.
Recebidos por Bruno Rebelo, Diretor Técnico Nacional e Vice-Presidente da Federação Mundial da modalidade, e por Luís Agostinho, Vogal da Direção, foi possível compreender como a filosofia do Kempo, disciplina, equilíbrio e superação, se cruza de forma exemplar com os valores do Programa UAARE.

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Um desporto que se reinventa no século XXI
“O Kempo do século XXI procura a universalidade sem perder as suas raízes”, explicou Bruno Rebelo, sublinhando o esforço de unificação que a Federação Portuguesa tem conduzido. Criada com o propósito de reunir diversas escolas e estilos, a Federação é hoje a entidade que tutela oficialmente a modalidade Kenpo/Kempo em Portugal, integrando cerca de 16 mil atletas, dos quais 6 900 competem em regime desportivo.
Membro fundador da International Kempo Federation (IKF), Portugal ocupa uma posição de prestígio no panorama mundial. “Queremos que o Kempo seja um desporto para todos”, acrescentou Rebelo, lembrando que “a massificação e o reconhecimento internacional são passos decisivos para o futuro da modalidade”.
As Caldas da Rainha assumem-se, aliás, como a capital mundial do Kempo. A autarquia tem apoiado de forma consistente os grandes eventos organizados pela federação, como os Campeonatos do Mundo de 2023 e 2025, o Europeu de 2027 e o Campeonato do Mundo de 2028.

Formação, alto rendimento e parceria com as UAARE
Nas instalações da Federação realizam-se treinos de alunos-atletas UAARE e de alto rendimento, num ambiente onde o rigor técnico se alia à exigência pedagógica.
A Federação mantém uma relação estreita com as UAARE de Rio Maior, Caldas da Rainha, Coimbra, Guimarães e Faro, entre outras, envolvendo no total cerca de 25 alunos-atletas. Destes, 14 integram atualmente as seleções nacionais, um dado que, segundo Bruno Rebelo, “traduz a qualidade da formação e o impacto direto que o programa UAARE tem na consolidação do percurso académico e desportivo destes jovens”.
“A relação com as UAARE é muito positiva”, afirmou Bruno Rebelo. “A resposta das escolas, a articulação com o interlocutor desportivo e a agilidade documental são hoje exemplares.”
Neste ponto, destacou-se a importância da interlocutora desportiva Tatiana Clemente, antiga aluna UAARE da Escola Rafael Bordalo Pinheiro, cuja experiência enquanto ex-aluna “tem sido fundamental para facilitar a comunicação com professores acompanhantes e conselhos de turma”.
Contudo, os dirigentes reconheceram que ainda existem desafios. “Alguns professores, talvez por desconhecimento, não valorizam totalmente o estatuto de aluno-atleta. É preciso continuar a sensibilizar a comunidade educativa: diretores de turma, docentes e famílias, para o que este estatuto representa em termos de esforço, disciplina e responsabilidade”, sublinhou Bruno Rebelo.

As vozes dos atletas
Durante a visita, a equipa UAARE conversou também com João Colaço Tomás, antigo aluno-atleta UAARE, hoje com 23 anos, campeão europeu e mundial. “A UAARE foi essencial para o meu percurso. As aulas de apoio e o acompanhamento que tive permitiram-me gerir melhor o cansaço e a pressão das competições”, partilhou.
Deixou ainda uma mensagem aos jovens atletas: “É importante ser realista, saber que há sacrifícios e momentos de dúvida, mas também acreditar que, com organização e com o apoio dos treinadores, psicólogos e da família, é possível chegar mais longe.”
Também Maria Cardoso, atual aluna UAARE de 16 anos, campeã europeia e mundial em faixas etárias e categorias distintas, tal como o João, partilhou o orgulho de representar Portugal. “O Kempo exige muito, mas recompensa ainda mais. A UAARE dá-nos o equilíbrio entre a escola e o desporto, e isso faz toda a diferença.”

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                                                                                                     Maria Cardoso; Bruno Rebelo; João Tomás; Luís Agostinho
Desafios e futuro da modalidade
A conversa com os dirigentes prosseguiu com uma reflexão sobre o papel estruturante do programa UAARE. “Foi fundamental para a federação”, afirmou Bruno Rebelo. “Hoje temos 18 atletas com estatuto de alto rendimento, o que reforça a visibilidade e o prestígio do nosso trabalho.”
O Diretor Técnico destacou ainda o papel das autarquias, particularmente o do município das Caldas da Rainha, cujo apoio tem sido decisivo. No horizonte, a Federação sonha com a criação de um Centro Nacional de Alto Rendimento e Formação. “Precisamos de instalações condizentes com o nível a que já chegámos. É uma questão de justiça desportiva face ao que acontece com outras modalidades.”

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Reconhecimento e projeção internacional
O Kempo é hoje reconhecido pelo Estado português e pelo Comité Olímpico de Portugal. A nível global, mais de 20 milhões de praticantes seguem esta arte marcial, sendo 11 milhões em regime competitivo. No Japão, o Kempo é disciplina obrigatória nas escolas, o que demonstra a sua importância formativa.
Com o objetivo de integrar, no futuro, a família olímpica, a International Kempo Federation (IKF) estabeleceu recentemente um acordo com a WADA (World Anti-Doping Agency) — agência internacional responsável por promover, coordenar e monitorizar a luta contra o doping no desporto. Este passo permitirá avançar, posteriormente, para uma candidatura ao SportAccord, organismo internacional que reconhece e regula as federações desportivas mundiais, facilitando o caminho para o reconhecimento olímpico.

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Além da vertente competitiva, nas Caldas da Rainha decorrem formações regulares para árbitros, integrando o plano de desenvolvimento técnico da Federação. Atualmente, a estrutura conta com nove colaboradores permanentes, entre técnicos, treinadores e pessoal administrativo.
Uma mensagem final: esforço, família e compromisso
Na reta final da visita, tanto Bruno Rebelo como Luís Agostinho deixaram uma nota de reflexão: “O papel dos pais é determinante. Nem sempre é fácil compreender as exigências do estatuto de alto rendimento, mas é essa dedicação total que permite aos jovens alcançar resultados de excelência.”
Em nome da Rede UAARE, fica o reconhecimento público pelo extraordinário trabalho da Federação Portuguesa de Lohan Tao Kempo, pela visão de futuro e pela forma exemplar como alia desporto, educação e valores humanos. Que continuem a trilhar o caminho da conciliação e da excelência, e que o sonho de ver o Kempo entre as modalidades olímpicas se torne, em breve, uma realidade.

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Welcome Pack especialmente dirigido aos Diretores das escolas UAARE

Boas Práticas

UAARE: Diretores no centro da liderança e do sucesso dos alunos-atletas

A missão da UAARE — Unidades de Apoio ao Alto Rendimento na Escola — continua a consolidar-se em todo o país graças ao compromisso e à liderança das direções das escolas que integram esta rede. Com 27 escolas envolvidas, o programa tem sido um exemplo de articulação entre o ensino e o desporto, permitindo que centenas de alunos-atletas conciliem o sucesso académico com o desempenho de alto rendimento.

Para reforçar este trabalho e apoiar as direções escolares, a Equipa SEAM-ND (Sala de Estudo Aprender Mais – Nacional Digital) encontra-se a elaborar um Welcome Pack especialmente dirigido aos Diretores das escolas UAARE. Este documento reúne, de forma clara e prática, toda a informação essencial sobre o funcionamento do programa, a organização das equipas de escola, os princípios orientadores das SEAM e as responsabilidades de cada elemento envolvido.

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O papel dos Diretores é decisivo para a eficácia do modelo UAARE. Cabe-lhes assegurar que as condições pedagógicas, humanas e logísticas estão reunidas para que os alunos-atletas possam desenvolver plenamente as suas competências, conciliando as exigências do estudo com os compromissos desportivos. É também da sua responsabilidade designar o Professor Acompanhante e o Psicólogo Escolar, celebrar o compromisso de conciliação com o aluno-atleta e respetiva família, e garantir a articulação com os interlocutores desportivos e com toda a equipa de escola.

O Welcome Pack sublinha ainda a importância da Sala de Estudo Aprender Mais (SEAM), espaço de personalização da aprendizagem, onde se promove a autorregulação, o trabalho colaborativo e a adaptação das estratégias pedagógicas às realidades de cada atleta. Nestas salas, o ensino torna-se flexível, digital e centrado no aluno, permitindo que a aprendizagem continue mesmo à distância, durante estágios ou competições.

Além de oferecer uma visão global sobre o funcionamento da UAARE, o Welcome Pack apresenta exemplos de boas práticas, orientações sobre comunicação interna, planeamento pedagógico e formas de valorização dos resultados alcançados pelos alunos-atletas nas newsletters locais e nacional.

Com esta ferramenta, a Equipa SEAM-ND pretende facilitar a integração dos novos diretores na rede, reforçar a consistência organizativa das escolas UAARE e valorizar o papel crucial da liderança escolar no sucesso deste modelo educativo.

Porque, no fundo, como se lê na mensagem final do documento, “o sucesso da UAARE é o reflexo da dedicação e do trabalho de todos. Somos todos UAARE.”

Dicas

Principais dicas e orientações do Welcome Pack UAARE para os Diretores das Escolas da Rede:

•    Garantir que a escola assegura as condições pedagógicas, humanas e logísticas necessárias à conciliação entre escola e desporto.
•    Designar o Professor Acompanhante (PA) e o Psicólogo Escolar (PSI) da equipa UAARE.
•    Formalizar os compromissos de conciliação com os alunos-atletas e respetivas famílias.
•    Promover o trabalho articulado entre todos os elementos da Equipa UAARE de Escola e os Interlocutores Desportivos (ID).
•    Valorizar a Sala de Estudo Aprender Mais (SEAM) como espaço central de personalização e acompanhamento da aprendizagem.
•    Garantir que a SEAM funciona de forma flexível, digital e centrada no aluno, apoiando o estudo presencial e à distância.
•    Estimular o uso de metodologias diferenciadas e estratégias de autorregulação por parte dos alunos-atletas.
•    Fomentar a comunicação regular entre todos os intervenientes: direção, professores, psicólogos, clubes, federações e famílias.
•    Usar canais institucionais e digitais para partilha de informação e planeamento conjunto.
•    Divulgar resultados e boas práticas em newsletters locais e nacional UAARE.
•    Acompanhar a elaboração e execução dos Planos Pedagógicos Individuais de Conciliação (PPI-C).
•    Garantir que os objetivos e ações definidos nos PPI-C são adequados às necessidades dos alunos-atletas.
•    Promover a avaliação contínua da eficácia das medidas adotadas.
•    Incentivar o envolvimento da escola em projetos UAARE de inovação educativa.
•    Apoiar a formação contínua das equipas e a participação em programas Erasmus+ e outras redes colaborativas.
•    Adotar uma cultura de aprendizagem institucional, valorizando os resultados e ajustando as práticas.
•    Consultar exemplos de sucesso e modelos de referência partilhados pela Equipa Nacional UAARE.
•    Estimular a criação de projetos locais de valorização do aluno-atleta enquanto cidadão ativo e autónomo.
•    Reforçar o papel da escola como comunidade inclusiva, onde os talentos desportivos e académicos coexistem em equilíbrio.

 

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DUAL2EXCEL UAARE – Inovação e Internacionalização na Carreira Dupla

O Agrupamento de Escolas Coimbra Centro (AECC), integrado na rede UAARE – Unidade de Apoio ao Alto Rendimento na Escola, apresentou a candidatura ao projeto de mobilidade DUAL2EXCEL UAARE, no âmbito do programa Erasmus+ KA182. 

O objetivo central do projeto é reforçar a colaboração entre escola e desporto, capacitando os profissionais UAARE para acompanharem de forma inovadora os alunos-atletas de elite na sua carreira dupla (académica e desportiva).

No DUAL2EXCEL UAARE, os professores acompanhantes e interlocutores desportivos participarão em mobilidades de aprendizagem europeias, observando práticas pedagógicas e curriculares de referência, bem como modelos de tutoria desportiva e gestão da carreira dupla. 

O projeto visa, entre outros objetivos:
•    fortalecer competências dos profissionais UAARE e interlocutores desportivos;
•    melhorar a conciliação entre estudo e treino por meio de metodologias europeias;
•    desenvolver o Curso Científico-Humanístico Híbrido UAARE (CCHH UAARE), adaptado aos alunos-atletas de elite;
•    internacionalizar práticas, promover a inclusão e colaborar em rede com instituições desportivas e educativas;
•    fomentar plataformas digitais, recursos de aprendizagem flexíveis e apoio psicopedagógico específico.

Com este projeto, o AECC reforça ainda a sua função de disseminador de boas práticas dentro da rede UAARE: os conhecimentos adquiridos durante a mobilidade serão partilhados nacionalmente, elevando o impacto do programa em Portugal. O DUAL2EXCEL UAARE assume-se assim como um passo decisivo para consolidar o modelo de ensino desportivo de excelência, alinhado com a legislação nacional (Portaria n.º 275/2019) e com as prioridades europeias para o desporto.

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Este é mais um exemplo de como a UAARE aposta na inovação, na inclusão e na excelência, permitindo que os alunos-atletas contem com o apoio ajustado às suas exigências e ao seu potencial

INSEP (Paris) e o Paris Saint-Germain (PSG), permitirão a observação de práticas inovadoras na tutoria desportiva, na gestão da carreira dupla e no ensino a distância. Esta experiência visa fortalecer competências, partilhar metodologias e consolidar a articulação entre clubes, escolas e demais parceiros, potenciando a qualidade da resposta educativa e desportiva.

A mobilidade envolve as equipas das escolas-piloto da nova oferta educativa híbrida UAARE — o Curso Científico-Humanístico Híbrido UAARE (CCHH-UAARE) — nomeadamente o Agrupamento de Escolas Fontes Pereira de Melo (Porto) e a Escola Secundária José Afonso (Seixal), bem como os clubes FC Porto, Sporting CP e SL Benfica. O projeto apoia também o desenvolvimento do Percurso de Curta e Média Duração (PCMD) de Interlocutor Desportivo, atualmente em curso, reforçando a formação contínua destes profissionais e a sua capacidade de mediação entre o contexto escolar e o desportivo.

Este processo contou com o trabalho incansável da Professora Ângela Coelho, docente do AE Coimbra Centro e elemento da SEAM-ND, cuja dedicação foi determinante para a concretização da candidatura. 

UAARE avança com plano de inovação no ensino secundário

A UAARE está a consolidar uma nova oferta educativa, pensada para responder às necessidades dos alunos-atletas do ensino secundário e reforçar a articulação entre o percurso escolar e o desportivo. Esta proposta, integrada no Projeto Piloto de Inovação Híbrido, visa introduzir metodologias interdisciplinares e ferramentas digitais nas aprendizagens, tornando o ensino mais flexível, dinâmico e ajustado à realidade do alto rendimento.

 

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No âmbito deste processo, a Equipa Nacional UAARE reuniu-se recentemente com escolas parceiras de norte a sul do país, num esforço conjunto de inovação e experimentação pedagógica. Entre os dias 13 e 17 de outubro, foram dinamizados encontros presenciais e online com equipas educativas do Agrupamento de Escolas Fontes Pereira de Melo (Porto) e da Escola Secundária Dr. José Afonso (Seixal), envolvendo professores, psicólogos e coordenadores regionais e nacionais da UAARE.

No Porto, a reunião contou com os Professores Acompanhantes Jorge Firmino e Isabel Prata e com a Psicóloga do Agrupamento, que acompanham os alunos-atletas do Futebol Clube do Porto. O encontro centrou-se no desenvolvimento curricular interdisciplinar de uma turma piloto do 9.º ano e na definição de estratégias que assegurem o envolvimento ativo dos docentes do 10.º ano na construção de uma matriz curricular inovadora.

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Nesta sessão, o Subcoordenador Regional Norte, Pedro Seco, apresentou a visão estratégica da UAARE para esta nova etapa, destacando o papel das escolas como laboratórios de inovação educativa.

  

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Já no Seixal, a Equipa Nacional UAARE promoveu uma reunião presencial na Escola Secundária Dr. José Afonso com os professores das turmas piloto do 9.º e 10.º ano, compostas por alunos-atletas do Sport Lisboa e Benfica. Estiveram também presentes a Psicóloga da escola, o Diretor André Claro e o Subcoordenador Nacional UAARE, Luís de Deus. O encontro teve como objetivo consolidar o trabalho curricular interdisciplinar e delinear o modelo base da futura oferta educativa híbrida UAARE, orientada para o ensino científico e adaptada às exigências do desporto de alto rendimento. No 9.º ano, foi concluído o Guião do Professor e do Aluno, e no 10.º ano iniciou-se o trabalho colaborativo de pares, com planificação conjunta das primeiras atividades.

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Estas ações simbolizam um passo decisivo na consolidação de uma educação híbrida e inovadora, que coloca o aluno-atleta no centro do processo educativo. Com o envolvimento de professores, psicólogos, direções escolares e equipas regionais e nacionais, a UAARE reafirma-se como uma referência nacional na conciliação entre o sucesso académico e o desportivo, promovendo uma escola mais flexível, colaborativa e ajustada ao ritmo e potencial de cada jovem atleta.

PPI-C: Conciliação em ação - SEAM-ND acompanha escolas UAARE com casos complexos

No ano letivo 2025-26, a SEAM-ND (Sala de Estudo Aprender Mais – Nacional Digital) irá reforçar o acompanhamento e a monitorização destes planos nas escolas UAARE, com especial incidência naquelas que apresentam um maior número de horas atribuídas ou casos de maior complexidade.

Este trabalho de apoio e supervisão incidirá sobre cinco unidades da rede: Escola Secundária de Fonseca Benevides, Agrupamento de Escolas de Alcochete, Agrupamento de Escolas Gaia Nascente, Agrupamento de Escolas Alberto Sampaio e Agrupamento de Escolas Fontes Pereira de Melo.

Com esta ação, a SEAM-ND pretende consolidar práticas de qualidade, promover a coerência pedagógica entre escolas e reforçar o papel dos PPI-C como instrumento central na missão da UAARE: garantir que nenhum aluno-atleta tenha de escolher entre o sucesso escolar e o sucesso desportivo.

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1. Enquadramento e Contextos de Aplicação

O PPI-C é o instrumento indicado para situações complexas de conciliação, permitindo gerir as exigências escolares e desportivas dos AA, nomeadamente nas ausências por treinos, estágios e competições. A sua aplicação deve basear-se em dois princípios fundamentais:

•    1.º Princípio: as ausências por treinos só podem ser justificadas se existir um PPI-C aprovado e cumprido por todos os intervenientes;

•    2.º Princípio: as ausências por estágios e competições devem prever um Plano de Recuperação de Aprendizagens (PRA), articulado pelos professores do CT e, quando necessário, com o apoio da Sala de Estudo Aprender Mais (SEAM).

A legislação que sustenta o PPI-C assenta essencialmente na Portaria n.º 275/2019, Decreto-Lei n.º 54/2018 e Decreto-Lei n.º 55/2018.

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2. Níveis de Complexidade do PPI-C

São definidos três níveis de aplicação:

•    Nível 1 – Baixa complexidade: sobreposições pontuais entre aulas e treinos, ou ausências prolongadas por representar seleções;

•    Nível 2 – Média complexidade: combinação de sobreposições regulares e ausências frequentes;

•    Nível 3 – Elevada complexidade: acumulação de diferentes escalões e horários de treino, com ausências regulares e não previstas.

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3. Planeamento, Construção e Gestão do PPI-C

A construção de um PPI-C é um processo colaborativo e exigente, que requer articulação entre Diretor, CT, Equipa UAARE, ID, EE e PA. O percurso ideal inclui:

1.    Reunião inicial de articulação (final do ano anterior), com definição das ausências previsíveis e limites de conciliação;

2.    Ajustamentos de horário solicitados pelo PA à Direção;

3.    Designação de um Tutor do PPI-C, quando possível, para acompanhamento pedagógico;

4.    Flexibilização curricular e identificação de estratégias de apoio e recuperação;

5.    Construção e assinatura do PPI-C pelo AA, EE e ID;

6.    Aprovação formal pelo CT em reunião própria;

7.    Acompanhamento contínuo por CT, DT, PA e SEAM;

8.    Avaliação periódica em reuniões intercalares e finais;

9.    Registo e comunicação sistemática (RIAA) entre todos os intervenientes;

10.    Realizar e atualizar os registos do PPI-C (RIAA), garantindo comunicação contínua entre todos os intervenientes.

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4. PPI-C – Mecanismos e Ferramentas de Conciliação e Recuperação (síntese)

4.1 Tipos de apoio previstos:

•    Autoestudo: tarefa autónoma, orientada pelo professor do CT, presencial ou à distância, podendo envolver a SEAM; exige elevada responsabilidade do aluno-atleta.

•    Apoio individual/tutorial ou aula de compensação: presencial ou à distância, articulada entre o professor do CT e a SEAM.

•    Plano de Recuperação de Aprendizagens (PRA): presencial ou à distância, podendo envolver a SEAM conforme as necessidades.

4.2 Situações extraordinárias e mecanismos avançados:

•    Ensino à distância noutras escolas UAARE, quando inexistem soluções locais (carece de autorização da Coordenação Nacional UAARE).

•    Ensino híbrido entre unidades UAARE e entidades formadoras, mediante proposta fundamentada e autorização da Coordenação Nacional.

•    Cursos Profissionais: requerem parecer fundamentado e autorização adicional da ANQEP.

5. Sugestões para a operacionalização e supervisão do PPI-C (síntese)

Normas e orientações principais

5.1. Flexibilização horária:

•    A flexibilização semanal por disciplina deve, por norma, ter um limite de 25%.

•    Em casos excecionais e devidamente justificados, pode atingir 50%, aplicável a alunos de níveis de complexidade 2 ou 3 ou em situações extraordinárias (mecanismos especiais de conciliação).

5.2. Justificação de ausências:

•    As ausências para treinos só são justificadas se estiverem previstas e articuladas no PPI-C.

•    As ausências imprevistas só poderão ser justificadas se a escola garantir, em tempo útil, a recuperação das aprendizagens.

5.3. Cancelamento do PPI-C:

•    O incumprimento reiterado pode levar ao cancelamento do plano e à perda do estatuto UAARE, mediante decisão do Diretor.

•    Antes da decisão, deve haver comunicação formal e fundamentada à família e ao ID, com informação prévia ao Subcoordenador Nacional.

5.4. Comunicação e avisos:

•    As situações de incumprimento exigem notificações imediatas e sistemáticas a EE e ID.

•    O registo de tais ocorrências deve constar nos averbamentos ao PPI-C, acompanhando a evolução do caso.

5.5. Responsabilidade pelas justificações:

•    As ausências não previstas devem ser justificadas pelo EE junto do Diretor de Turma (DT), que decide a sua aceitação em articulação com o Professor Acompanhante (PA).

5.6. Recuperação de aprendizagens:

•    Para cada ausência deve existir um mecanismo de recuperação definido e calendarizado, preferencialmente presencial, com horário registado na escola (ex: SEAM).

•    Caso as aprendizagens se revelem insuficientes, o AA pode realizar provas de avaliação complementares, definidas pelo professor do CT, podendo solicitar apoio da SEAM.

5.7. Provas e compromissos escolares:

•    Durante avaliações agendadas, o AA não poderá ser dispensado para atividades desportivas, salvo exceções negociadas previamente entre escola e clube.

•    As justificações de falta nestes dias seguem os critérios legais aplicáveis.

5.8. Comunicação entre entidades:

•    A eficácia do PPI-C depende de planeamento e comunicação atempada entre escola, clubes e federações.

•    Devem ser estabelecidos planos anuais, semestrais ou trimestrais com previsão de ausências.

•    Nos casos extremos, a comunicação deve ocorrer com pelo menos uma semana de antecedência.

•    A ausência de planeamento dificulta a justificação e recuperação de aprendizagens.

5.9. Registo e acompanhamento (plataforma INOVAR):

•    Recomenda-se a criação, no INOVAR, de um horário próprio do AA, sobreposto ao da turma, facilitando o acompanhamento e registo das atividades previstas no PPI-C.

•    Quando o aluno cumpre integralmente as tarefas definidas, não deve ser registada falta.

•    Todos os apoios e mecanismos de recuperação devem ser quantificados na RIAA, garantindo rastreabilidade e transparência no processo.

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UAARE

Em Foco…

A nova rubrica “Em Foco” nasce com o propósito de celebrar feitos notáveis de alunos e ex-alunos UAARE que se distinguem pelo seu mérito, empenho e percurso exemplar. O destaque aqui atribuído — neste número, a Isaac Nader, pela sua conquista excecional — não apaga nem diminui o valor das muitas outras vitórias alcançadas por atletas UAARE, em diferentes modalidades e contextos. Cada conquista, grande ou pequena, traduz o mesmo compromisso com o desporto, a escola e o futuro. “Em Foco” é, por isso, um espaço de reconhecimento e inspiração, que homenageia todos os que continuam a provar que a conciliação entre a excelência académica e desportiva é possível.

Isaac Nader, Campeão Mundial dos 1500m

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O atletismo português viveu, no dia 17 de setembro de 2025, em Tóquio, um dos momentos mais inspiradores da sua história recente. Isaac Nader, ex-aluno da Escola Secundária Pinheiro e Rosa e Embaixador Oly-UAARE, conquistou o título de campeão do mundo dos 1500 metros, numa corrida memorável em que a determinação e o talento falaram mais alto. Com o tempo de 3m34,10s, Nader superou o britânico Jake Wightman e levou o nome de Portugal  e da UAARE ao pódio mais alto do atletismo mundial. 

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A sua vitória é muito mais do que um feito desportivo. É o reflexo de um percurso pautado pela dedicação, pela superação e pelo exemplo de quem acredita que o sucesso académico e o alto rendimento desportivo podem caminhar lado a lado. A ligação de Isaac à Escola Secundária Pinheiro e Rosa mantém-se viva. Foi lá que, em fevereiro, apadrinhou a inauguração da Sala de Estudo Aprender Mais (SEAM), sublinhando a importância do acompanhamento escolar aos jovens atletas e reconhecendo o papel transformador das escolas UAARE.

O ouro de Tóquio é, portanto, um símbolo de orgulho coletivo: para a comunidade educativa que o viu crescer, para os professores e treinadores que o orientaram e para todos os alunos-atletas que nele encontram um exemplo de perseverança e humildade.

Ao celebrar Isaac Nader, celebramos também o espírito da rede UAARE, que há  9 anos promove a conciliação entre estudo e desporto, ajudando a formar cidadãos completos, capazes de sonhar alto e de transformar esses sonhos em realidade.

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 UAARE

 

Destaques das newsletters de escola

A newsletter mensal de escola tem como objetivo melhorar os canais de comunicação interna, tanto na própria escola como entre escolas UAARE. Esta newsletter é preparada pelo/a Professor/a Acompanhante e publicada na plataforma Teams UAARE, no canal geral, sendo assim partilhada com toda a rede nacional de escolas e servindo para fornecer informação a integrar na newsletter mensal nacional. Esta newsletter de escola é também partilhada na plataforma interna da escola para divulgar a atividade da UAARE local junto de alunos-atletas e a equipa de escola, ou mesmo para toda a escola e comunidade, via website ou outros canais existentes.

Nesta secção destacamos algumas informações partilhadas pelas escolas.

Agrupamento de Escolas Padre António Martins de Oliveira - Lagoa

AEPAMOLAEPAMOL2AEPAMOL3

 

Agrupamento de Escolas de Ponte de Sor

AEPSAEPS2

 

Escola Secundária Fonseca Benevides

ESFB

Agrupamento de Escolas de Alcochete

AEAAEA2

 

Agrupamento de Escolas Pinheiro e Rosa

AEPR

Agrupamento de Escolas de Santa Catarina

AESCAESC2

 

Escola Secundária Dr. José Afonso

ESJAESJA2ESJA3

 

A equipa UAARE – SEAM ND, deseja a toda a comunidade educativa, alunos-atletas, professores, treinadores e encarregados de educação, um excelente ano letivo, repleto de motivação, conquistas e aprendizagens significativas. Que cada desafio seja encarado como uma oportunidade de crescimento e cada sucesso, individual ou coletivo, como motivo de inspiração para todos. 

Esta Newsletter reflete o compromisso partilhado com a excelência, o equilíbrio e a superação. Agradecemos o empenho, a colaboração e a dedicação de todos os que, diariamente, tornam possível o trabalho da rede UAARE. Boa leitura e um ano letivo de grandes realizações!

SEAM ND